我國第一座超高層鋼結構工程——深圳發展中心；香港第一高樓——香港環球貿易廣場；深圳第一高樓——地王商業中心等一批重大鋼結構工程均由中建三局一公司鋼結構項目部施工。然而，經過改制后的中建三局一公司鋼結構施工如何保持生機勃勃的活力，如何堅持科技創新在應用鋼結構新技術方面大放異彩？該公司項目經理王遠就是其中眾多優秀項目經理中的一個代表。他承接的上海新國際博覽中心第六、七、八期鋼結構工程，以及隨后的第九至十二期鋼結構工程，不僅總合同額接近4億元，而且在應用新技術、優化施工方案、降低能耗有新的突破。

    上海新國際博覽中心工程項目經理王遠自2001年畢業于西安建筑科技大學以來，在施工一線摸爬滾打了10個春秋。10年來，他在這個平凡的崗位上刻苦鉆研，勇于創新，先后主持南京奧體科技中心、上海新國際博覽中心四到十二期和煙臺國際會展中心鋼結構工程施工，其中上海新國際博覽中心四、五期工程獲得上海市金鋼特等獎，煙臺國際會展中心于2008年榮膺魯班參建獎，王遠曾榮獲上海浦東新區重大工程建設功臣的光榮稱號。王遠從2005年起至今，一直擔任上海新國際博覽中心四到十二期工程建設的項目經理，雖然土建單位更換了一個又一個，但是鋼結構工程一直由該公司鋼結構項目團隊來完成。七年來，他完成了新國際博覽中心四到十二期的8~17號展館的建設，總產值逾10億元，創造效益數千萬元，為企業創造良好的經濟效益。

    要使工程能保質按期地順利完工，與項目團隊的協作、精細管理密不可分的。王遠更是為此做了深入細致的工作，他要求項目嚴格按照建設部頒布的有關標準進行質量檢驗，做到嚴謹精細、一絲不茍、精益求精。他熟悉并掌握工程的全部工藝和進度，重視開工前的施工組織設計。如在承接上海新國際博覽中心四期工程時，他總結前三期工程的施工經驗和工藝，認真研究后，去劣存優，最終得出最優施工方案。王遠還為降低成本，提高效益出謀劃策。例如，在新國際博覽中心工程施工中，按照國內相似工程，一般的柱底彈性支座都采用專業廠家生產的成品彈性支座，而專業成品彈性支座市場價格需要數萬元一個，該期展館的鋼柱有一百多根，將是一筆巨大的費用。王遠經過仔細查看圖紙并對比同類的工程案例，發現專業成品彈性支座主要用在承受主結構荷載的鋼柱上，通過與設計院溝通并在取得監理和業主三方同意的情況下，找到了制作廠家聯合攻關，工程完工后經檢測完全符合設計要求，僅此一項就為公司創造了百萬元的效益。

    如今，上海新國際博覽中心工程即將全面竣工，屆時一個地標性建筑群將展現在世人面前，而作為工程的主要建設者，中建三局一公司鋼結構年輕的團隊來說：工程的完工就意味著他們即將踏上新的征程。

    (通訊員 史寶康 梁雷)