在激烈的市場競爭中，人才是企業立于不敗之地的法寶。江蘇公司深知這一點，始終將對人才的培養放在核心位置。

    2011年，通過自成一體的專業獵頭、專業網站、人才市場、媒體廣告等“四措并舉”的招聘網絡，江蘇公司先后通過社會招聘引進成熟車間工人800余人，成功引進大中專畢業生130余名，招聘高端的工藝技術和設計人員20余人，為企業發展儲備了雄厚的人力資源。

    在實踐中培養鍛煉人才是江蘇公司始終堅信并堅持的人才理念。為促使青年人更好更快地成長，公司擬定并落實了《大中專生技能人才培養方案》，組織青年員工參加了“回首新起點、再鑄新輝煌”系列活動，積極開展導師帶徒、N乘N、“班組1+1”等培養新模式，并深入實施“我搭臺，你唱戲”和“壓擔子”工程。

    同時，公司還重點針對風險管理、成本管理、技術投標、檢測試驗等薄弱方面，對423人進行了培訓，并選派200余人外出培訓。

    對于一個企業來說，其發展的根本因素是員工主觀能動性的發揮。管理品質、產品品質是人的素質的體現。

    通過一系列行之有效的措施，江蘇公司逐漸探索出一套“集中訓練營+網絡學習+內部導師+崗位鍛煉+技能競賽”的青年骨干成才培養模式，培養出一大批能夠擔當重任的優秀員工，激發出了人心思進的源動力。通過推薦和考核，已有9名優秀員工擔任了公司本部部門及車間重要崗位工作。

    人才是企業生存與發展的重要基石，企業發展離不開每一名員工的辛勤努力，而盤活人才資源、激發出員工的活力與士氣，則是實現技術創新、凝聚士氣和促進企業發展的關鍵之所在。

    設計研究院自成立以來，堅持社會招聘兼顧應屆生培養儲備的人才發展思路，已由最初的7人發展到目前擁有近百人的設計團隊，能夠自行完成公司所有的深化設計任務。設計研究院還注重發揮青年優勢，致力鑄造江蘇公司青年品牌，并爭創了“江陰市青年文明號”。

    焊接培訓中心及操作人員培訓學校成立后，不定期開展技能比賽和大比武活動，派遣素質優、能力強、技術好的優秀焊工參加全國和省級焊工比賽，并重獎在比賽中獲得優異成績的員工，激發了工人學技術、比技能、強素質的動力與激情。

    在公司總部的統一組織下，利用網絡學院對員工開展專業技術、綜合素質和科普知識等方面培訓；在江蘇公司總廠率先推行末位淘汰制，對公司2010年度績效考核排名靠后及日常工作中有重大失誤的人員，實行質詢式個別談話。這些措施都在一定程度上推動了公司的因才施用并促進了人才進一步成長。

    江蘇公司不僅注重人才的培養，更對每位員工都關愛備至，從生活、工作的各個細節實踐著“以人為本”的精神，打造出一個充滿愛、力量、團結和生命力的團隊。

    安定的生活是員工工作安心的重要保證。江蘇公司始終在盡最大努力為員工的生活帶來便利，解決他們的后顧之憂，如組織員工在本地團購商品房，開展員工體檢，為新婚職工送賀禮等，提升了團隊凝聚力及員工幸福感。而針對女職工的“三八”旅游活動、青年員工聯誼活動、“中建鋼構杯”足球賽等活動不僅豐富了員工的生活，也不斷提升了企業的凝聚力、戰斗力。

    寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在“以人為本”的理念推動下，這個團隊創造出了令人欣慰和自豪的成績，先后被評為全國交通系統青年文明號、江蘇省“重質量守信譽誠信施工單位”，連續兩年獲得“江蘇建筑業百強企業”、江蘇省鋼結構行業二十強企業(第二位)；公司職工梁飛獲“全國技術能手”稱號；武漢廠焊工李榮清在湖北省第五屆焊工技能大賽中脫穎而出，獲得焊接個人實操第一名、總分第五名的優異成績。

    “發展和諧、以誠為基、品質卓越、以人為本”十六字是中建鋼構江蘇有限公司從始至終一直堅持的理念和方針。正是圍繞著這十六個字，腳踏實地，一步一個腳印，才走出今天這個廣闊的天地。

    三年多的成長，中建鋼構江蘇有限公司展現在人們面前的總是令人感嘆稱贊的一項又一項漂亮的工程。這其中凝聚了多少汗水、淚水和歡笑，只有鋼構人自己才能切實體會到。

    2012年是“十二五”開局承上啟下的重要一年，也是中建鋼構江蘇有限公司發展跨越、提升品質、塑造品牌的關鍵之年。相信江蘇公司會憑著一點一滴的扎實工作，實現更加快速的飛躍和成長。

    (徐蓮英 張站高  陶萍萍)

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