栗繼鈞簡歷:熟練掌握建筑施工管理的操作流程。工-鋼結構招聘網

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基本資料
姓　　名：	栗繼鈞	性　　別：	男
出生年份：	1961年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	群眾
畢業學校：	武漢工業職業技術學院	所學專業：	工民建
最高學歷：	大專	工作經驗：	10年以上
現所在地：	湖北武漢	籍貫：
技術特長：	熟練掌握建筑施工管理的操作流程。工作中積極主動、工作不推諉，任勞任怨，勤奮努力，熟悉業務。

求職意向
希望從事崗位：	建造師工程部經理項目經理土建工程師
希望工作地區：	全國不限-優先選擇:國外
崗位類別：	建造師　土建工程師　項目經理　工程部經理	求職狀態：	1個月內
是否要求住宿：	不限	月薪要求：	面議

工作經歷
2012.07-2013.12 中博建設集團職位：項目經理工作部門：中博建設集團武漢華僑城A3區T4棟項目部職位描述： 2012年7月至2013年11月出任中博建設集團武漢華僑城A3區T4棟項目總經理。該項目地下2層、地上45層，框架剪力墻結構，建筑物高度147米，建筑面積68300m2，工程造價1.6億。。 2012年7月接手該項目時，與相鄰的相同結構T3棟相比較工期滯后2.5個月，到任后積極組織、合理安排、找出工期滯后關鍵，采取措施、在工序安排上想辦法、科學組織施工，到工程后期我們所在項目部不光是趕上了滯后2.5個月，竣工時我們甚至比相鄰的T3棟項目還快，工期滿足了業主要求，施工全過程無安全事故，工程質量良好受到了業主和質量監督部門的好評。 2011.03-2012.07 大冶建工集團有限公司職位：項目經理工作部門：江夏區五里界鎮五理錦繡還建房5、6號樓項目部職位描述： 2011年3月至2012年7月回國后參加了武漢市江夏區五里界鎮五理錦繡還建房5、6號樓項目施工副總經理、總工程師。該項目主體結構為鋼筋砼剪力墻結構，地下一層（為人防地下室），地上二十二層（其中二層用于商業，二十層為住宅），另外加一層設備層。建筑物總高度為76.3米。占地面積7360.62m2。建筑總面積為57923.87m2。工程造價1.25億。 2009.04-201102 中國一冶集團有限公司職位：項目經理工作部門：中國一冶利比亞米蘇拉塔水泥廠項目部職位描述： 2009年4月任中國一冶利比亞米蘇拉塔水泥廠項目總經理，截止到 2011年2月完成了水泥庫、熟料庫、生料均化庫、原料配料站的土建施工，具備了設備安裝、鋼結構安裝的條件。因利比亞國家政局發生動蕩，2月底撤離回國。 2008.04-2009.03 中國一冶集團有限公司職位：項目經理工作部門：中國一冶利比亞阿基拉塔5000 套住宅項目部職位描述： 2008年4月至2009年3月參與了中國一冶利比亞阿基拉塔5000 套住宅項目（合同額53億人民幣）的施工籌備和施工組織管理工作，任項目副總經理。 2001.11-2007.05 中國一冶集團有限公司職位：項目經理職位描述： 2001.11 - 2005.5.參加了世行投資的孟加拉國達卡摩托哈卡利城市立交橋項目，任項目副總經理； 2005.5 - 2007.5.孟加拉國哈瑞普至烏龍15公里11萬千伏輸變電線路項目，任項目總經理，此期間因本人的努力和突出表現2005年升職為副處級干部。 1994.07-1998.04 中國一冶海外公司職位：項目經理工作部門：中國一冶海外公司津巴布韋哈拉雷污水處理廠項目部職位描述： 1994年被借調到中國一冶海外公司。開始了長達12年、先后累計參與并組織多達10多個國外項目的工作歷程。 1994年7月至1998年4月參加了世界銀行投資的津巴布韋哈拉雷污水處理廠項目，任施工經理，津巴布韋空軍切古都JY-9、JY-14雷達陣地項目施工建設，任項目經理。 1992.04-1994.07 中國一冶三公司職位：土建工程師工作部門：中國一冶三公司三工地職位描述： 1992年被提拔擔任了中國一冶三公司三工地施工主任的職務，此期間參加并組織了武鋼四大氧、武鋼三煉鋼等特大型綜合性項目的建設。通過這些特大型項目的工程管理實踐，自己的宏觀組織能力和復雜條件下的協調能力得到了加強和提高。 1989.11-1992.01 中國一冶三公司職位：結構/土木/土建工程師工作部門：中國一冶三公司三工地職位描述： 1989年調入項目技術部任部長，先后參加并組織了武漢白沙洲水廠擴建項目、武漢中華路碼頭改造項目、青山18街12萬平米住宅樓項目的技術管理工作。通過這一過程使自己的專業技術管理水平和能力得到了全面發展和進一步的提高。 1984.08-1989.04 中國一冶第三工程公司職位：施工員工作部門：中國一冶三公司三工地職位描述：門 1981.年8月考入中國一冶職工大學學習工民建專業。1984年8月畢業，進入中國一冶三公司開始了29年建筑行業的職業生涯。本人在工地從工長做起，先后參加了珠海漁民大廈綜合樓、深圳醫藥大廈、四川達縣新建焦化廠、武漢東湖風景區黃家大灣道路、武鋼工業港綜合樓、武漢琴斷口水廠擴建等工程建設和施工。經過長達5年的施工現場鍛煉和學習，完成了從大學畢業實習生走向施工管理人員的轉變。項目經驗項目名稱：武漢華僑城A3區T4棟住宅樓開始時間：2012-07 結束時間：2013-12 項目描述：該項目地下2層、地上45層，框架剪力墻結構，建筑物高度147米，建筑面積68300m2，工程造價1.6億。。 2012年7月接手該項目時，與相鄰的相同結構T3棟相比較工期滯后2.5個月，到任后積極組織、合理安排、找出工期滯后關鍵，采取措施、在工序安排上想辦法、科學組織施工，到工程后期我們所在項目部不光是趕上了滯后2.5個月，竣工時我們甚至比相鄰的T3棟項目還快，工期滿足了業主要求，施工全過程無安全事故，工程質量良好受到了業主和質量監督部門的好評。項目中的職責：項目中擔任項目經理職務，在項目執行過程期間，認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規章制度。負責項目部范圍內施工項目的內、外發包，并對發包工程的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。負責協調分包單位之間的關系，與業主、監理、設計單位經常聯系，及時解決施工中出現的問題。負責組織實施質量計劃和施工組織設計，包括施工進度網絡計劃和施工方案。根據公司各相關業務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現。科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應，負責與有關部門簽訂供需及租憑合同，并嚴格執行。嚴格遵守財經制度，加強經濟核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經常進行經濟活動分析，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和措施并確保創建文明工地、安全生產等目標的實現。項目名稱：武漢市江夏區五里界鎮五理錦繡還建房5、6樓開始時間：2011-04 結束時間：2012-06 項目描述：該項目主體結構為鋼筋砼剪力墻結構，地下一層（為人防地下室），地上二十二層（其中二層用于商業，二十層為住宅），另外加一層設備層。建筑物總高度為76.3米。占地面積7360.62m2。建筑總面積為57923.87m2。工程造價1.25億。項目中的職責：在項目中擔任施工經理、技術負責人。項目執行期間認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，在項目經理領導下開展工作按照合同要求組織領導和管理項目部的施工生產。搞好與建設、監理、設計單位的關系。組織編制施工方案和施工計劃，掌握施工的動態和工程進度；協調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成對工程質量、施工安全、職業健康、環境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果；接受建設單位、設計、監理單位及當地政府的工作指導。組織工程竣工交驗工作。項目名稱：中國一冶利比亞米蘇拉塔水泥廠項目開始時間：2009-04 結束時間：2011-02 項目描述：日產3000噸水泥的生產線全部子項和一期的公用部分土建工程。水泥生產線主要包括：生料粉磨及窯尾廢氣處理、生料均化庫、窯頭及熟料輸送、窯中、窯尾、熟料庫、石膏及混合材庫、水泥粉磨、水泥庫及散裝庫、水泥包裝、增濕塔泵房、窯尾煙囪。公用部分主要包括：總降變電所、機修車間、空壓機站、循環水泵房及池、綜合材料倉庫、原料的預均化堆棚、輔助原料破碎及輸送、原料配料站、工廠化驗室、辦公室和中控室、地磅房、門衛和廁所、輔助原料堆場。土建工程主要內容為地基與基礎、主體結構、裝飾裝修工程、屋面工程、照明工程、建筑物的防雷接地、與土建相關的給排水管網、壓縮空氣供應和天然氣供應管道支架工程。項目中的職責：1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。2．經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3．負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。4．負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。6．負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7．負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9．積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。11．做好項目部的思想政治工作。12．協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負責協調處理項目部的內部與外部事項。14．完成領導交辦的其它工作。項目名稱：中國一冶利比亞阿基拉塔5000套住宅項目開始時間：2006-04 結束時間：2009-04 項目描述：該項目為EPC項目，從勘察、設計、材料采購到施工均由中國一冶承擔，工程占地面積860*3000米，5000套住宅及與之配套的學校、醫院、商店，道路等，工程總造價折合人民幣50多億項目中的職責：項目職責 : 1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。2．經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3．負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。4．負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。6．負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7．負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9．積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。11．做好項目部的思想政治工作。12．協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負責協調處理項目部的內部與外部事項。14．完成領導交辦的其它工作。項目名稱：中國一冶孟加拉國哈瑞普至烏龍15公里11萬千伏輸變電線路項目開始時間：2001-11 結束時間：2005-02 項目描述：該項目為EPC項目，項目從線路選定、線路設計、設備定貨、采購、清關、基礎施工、設備安裝、線路安裝及調試，合同造價２.36億達卡。項目中的職責：項目職責 : 1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。 2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。 3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。 4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。 5、對外負責聯絡組織道路分流為項目施工創造條件，項目內部負責安排組織施工，協調各部門間工作關系，協助項目經理做好項目管理工作。6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。 9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；項目名稱：中國一冶孟加拉國達卡摩托哈卡利立交橋項目開始時間：2001-11 結束時間：2005-02 項目描述：摩哈卡利立交橋為跨鐵路線立交橋，平面形式為“╮”，橋面寬17.50米、橋長1011.79米，其中兩端引橋分別長147.71米和177.13米，正橋長776.757米。其結構為預制片梁結構，工程造價1.65億人民幣。項目中的職責：項目職責 : 1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。 2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。 3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。 4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。 5、對外負責聯絡組織道路分流為項目施工創造條件，項目內部負責安排組織施工，協調各部門間工作關系，協助項目經理做好項目管理工作。 6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行； 7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本； 8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。 9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

工作經歷

2012.07-2013.12 中博建設集團職位：項目經理
工作部門：中博建設集團武漢華僑城A3區T4棟項目部
職位描述：
2012年7月至2013年11月出任中博建設集團武漢華僑城A3區T4棟項目總經理。
該項目地下2層、地上45層，框架剪力墻結構，建筑物高度147米，建筑面積68300m2，工程造價1.6億。。
2012年7月接手該項目時，與相鄰的相同結構T3棟相比較工期滯后2.5個月，到任后積極組織、合理安排、找出工期滯后關鍵，采取措施、在工序安排上想辦法、科學組織施工，到工程后期我們所在項目部不光是趕上了滯后2.5個月，竣工時我們甚至比相鄰的T3棟項目還快，工期滿足了業主要求，施工全過程無安全事故，工程質量良好受到了業主和質量監督部門的好評。

2011.03-2012.07 大冶建工集團有限公司職位：項目經理
工作部門：江夏區五里界鎮五理錦繡還建房5、6號樓項目部
職位描述：
2011年3月至2012年7月回國后參加了武漢市江夏區五里界鎮五理錦繡還建房5、6號樓項目施工副總經理、總工程師。
該項目主體結構為鋼筋砼剪力墻結構，地下一層（為人防地下室），地上二十二層（其中二層用于商業，二十層為住宅），另外加一層設備層。建筑物總高度為76.3米。占地面積7360.62m2。建筑總面積為57923.87m2。工程造價1.25億。

2009.04-201102 中國一冶集團有限公司職位：項目經理
工作部門：中國一冶利比亞米蘇拉塔水泥廠項目部
職位描述：
2009年4月任中國一冶利比亞米蘇拉塔水泥廠項目總經理，截止到 2011年2月完成了水泥庫、熟料庫、生料均化庫、原料配料站的土建施工，具備了設備安裝、鋼結構安裝的條件。因利比亞國家政局發生動蕩，2月底撤離回國。

2008.04-2009.03 中國一冶集團有限公司職位：項目經理
工作部門：中國一冶利比亞阿基拉塔5000 套住宅項目部
職位描述：
2008年4月至2009年3月參與了中國一冶利比亞阿基拉塔5000 套住宅項目（合同額53億人民幣）的施工籌備和施工組織管理工作，任項目副總經理。

2001.11-2007.05 中國一冶集團有限公司職位：項目經理
職位描述：
2001.11 - 2005.5.參加了世行投資的孟加拉國達卡摩托哈卡利城市立交橋項目，任項目副總經理；
2005.5 - 2007.5.孟加拉國哈瑞普至烏龍15公里11萬千伏輸變電線路項目，任項目總經理，此期間因本人的努力和突出表現2005年升職為副處級干部。

1994.07-1998.04 中國一冶海外公司職位：項目經理
工作部門：中國一冶海外公司津巴布韋哈拉雷污水處理廠項目部
職位描述：
1994年被借調到中國一冶海外公司。開始了長達12年、先后累計參與并組織多達10多個國外項目的工作歷程。
1994年7月至1998年4月參加了世界銀行投資的津巴布韋哈拉雷污水處理廠項目，任施工經理，津巴布韋空軍切古都JY-9、JY-14雷達陣地項目施工建設，任項目經理。

1992.04-1994.07 中國一冶三公司職位：土建工程師
工作部門：中國一冶三公司三工地
職位描述：
1992年被提拔擔任了中國一冶三公司三工地施工主任的職務，此期間參加并組織了武鋼四大氧、武鋼三煉鋼等特大型綜合性項目的建設。通過這些特大型項目的工程管理實踐，自己的宏觀組織能力和復雜條件下的協調能力得到了加強和提高。

1989.11-1992.01 中國一冶三公司職位：結構/土木/土建工程師
工作部門：中國一冶三公司三工地
職位描述：
1989年調入項目技術部任部長，先后參加并組織了武漢白沙洲水廠擴建項目、武漢中華路碼頭改造項目、青山18街12萬平米住宅樓項目的技術管理工作。通過這一過程使自己的專業技術管理水平和能力得到了全面發展和進一步的提高。

1984.08-1989.04 中國一冶第三工程公司職位：施工員
工作部門：中國一冶三公司三工地
職位描述：
門 1981.年8月考入中國一冶職工大學學習工民建專業。1984年8月畢業，進入中國一冶三公司開始了29年建筑行業的職業生涯。
本人在工地從工長做起，先后參加了珠海漁民大廈綜合樓、深圳醫藥大廈、四川達縣新建焦化廠、武漢東湖風景區黃家大灣道路、武鋼工業港綜合樓、武漢琴斷口水廠擴建等工程建設和施工。經過長達5年的施工現場鍛煉和學習，完成了從大學畢業實習生走向施工管理人員的轉變。

項目經驗
項目名稱：武漢華僑城A3區T4棟住宅樓
開始時間：2012-07  結束時間：2013-12
項目描述：該項目地下2層、地上45層，框架剪力墻結構，建筑物高度147米，建筑面積68300m2，工程造價1.6億。。 2012年7月接手該項目時，與相鄰的相同結構T3棟相比較工期滯后2.5個月，到任后積極組織、合理安排、找出工期滯后關鍵，采取措施、在工序安排上想辦法、科學組織施工，到工程后期我們所在項目部不光是趕上了滯后2.5個月，竣工時我們甚至比相鄰的T3棟項目還快，工期滿足了業主要求，施工全過程無安全事故，工程質量良好受到了業主和質量監督部門的好評。
項目中的職責：項目中擔任項目經理職務，在項目執行過程期間，認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規章制度。負責項目部范圍內施工項目的內、外發包，并對發包工程的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。負責協調分包單位之間的關系，與業主、監理、設計單位經常聯系，及時解決施工中出現的問題。負責組織實施質量計劃和施工組織設計，包括施工進度網絡計劃和施工方案。根據公司各相關業務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現。科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應，負責與有關部門簽訂供需及租憑合同，并嚴格執行。嚴格遵守財經制度，加強經濟核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經常進行經濟活動分析，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和措施并確保創建文明工地、安全生產等目標的實現。

項目名稱：武漢市江夏區五里界鎮五理錦繡還建房5、6樓
開始時間：2011-04  結束時間：2012-06
項目描述：該項目主體結構為鋼筋砼剪力墻結構，地下一層（為人防地下室），地上二十二層（其中二層用于商業，二十層為住宅），另外加一層設備層。建筑物總高度為76.3米。占地面積7360.62m2。建筑總面積為57923.87m2。工程造價1.25億。
項目中的職責：在項目中擔任施工經理、技術負責人。項目執行期間認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，在項目經理領導下開展工作按照合同要求組織領導和管理項目部的施工生產。搞好與建設、監理、設計單位的關系。組織編制施工方案和施工計劃，掌握施工的動態和工程進度；協調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成對工程質量、施工安全、職業健康、環境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果；接受建設單位、設計、監理單位及當地政府的工作指導。組織工程竣工交驗工作。

項目名稱：中國一冶利比亞米蘇拉塔水泥廠項目
開始時間：2009-04  結束時間：2011-02
項目描述：日產3000噸水泥的生產線全部子項和一期的公用部分土建工程。水泥生產線主要包括：生料粉磨及窯尾廢氣處理、生料均化庫、窯頭及熟料輸送、窯中、窯尾、熟料庫、石膏及混合材庫、水泥粉磨、水泥庫及散裝庫、水泥包裝、增濕塔泵房、窯尾煙囪。公用部分主要包括：總降變電所、機修車間、空壓機站、循環水泵房及池、綜合材料倉庫、原料的預均化堆棚、輔助原料破碎及輸送、原料配料站、工廠化驗室、辦公室和中控室、地磅房、門衛和廁所、輔助原料堆場。土建工程主要內容為地基與基礎、主體結構、裝飾裝修工程、屋面工程、照明工程、建筑物的防雷接地、與土建相關的給排水管網、壓縮空氣供應和天然氣供應管道支架工程。
項目中的職責：1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。2．經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3．負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。4．負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。6．負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7．負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9．積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。11．做好項目部的思想政治工作。12．協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負責協調處理項目部的內部與外部事項。14．完成領導交辦的其它工作。

項目名稱：中國一冶利比亞阿基拉塔5000套住宅項目
開始時間：2006-04  結束時間：2009-04
項目描述：該項目為EPC項目，從勘察、設計、材料采購到施工均由中國一冶承擔，工程占地面積860*3000米，5000套住宅及與之配套的學校、醫院、商店，道路等，工程總造價折合人民幣50多億
項目中的職責：項目職責 : 1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。2．經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3．負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。4．負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。6．負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7．負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9．積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。11．做好項目部的思想政治工作。12．協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負責協調處理項目部的內部與外部事項。14．完成領導交辦的其它工作。

項目名稱：中國一冶孟加拉國哈瑞普至烏龍15公里11萬千伏輸變電線路項目
開始時間：2001-11  結束時間：2005-02
項目描述：該項目為EPC項目，項目從線路選定、線路設計、設備定貨、采購、清關、基礎施工、設備安裝、線路安裝及調試，合同造價２.36億達卡。
項目中的職責：項目職責 : 1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。 2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。 3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。 4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。 5、對外負責聯絡組織道路分流為項目施工創造條件，項目內部負責安排組織施工，協調各部門間工作關系，協助項目經理做好項目管理工作。6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。 9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

項目名稱：中國一冶孟加拉國達卡摩托哈卡利立交橋項目
開始時間：2001-11  結束時間：2005-02
項目描述：摩哈卡利立交橋為跨鐵路線立交橋，平面形式為“╮”，橋面寬17.50米、橋長1011.79米，其中兩端引橋分別長147.71米和177.13米，正橋長776.757米。其結構為預制片梁結構，工程造價1.65億人民幣。
項目中的職責：項目職責 : 1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。 2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。 3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。 4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。 5、對外負責聯絡組織道路分流為項目施工創造條件，項目內部負責安排組織施工，協調各部門間工作關系，協助項目經理做好項目管理工作。 6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行； 7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本； 8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。 9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

個人簡介
1981.08-1984.07 武漢工業職業技術學院（原中國一冶職工大學）工民建大專教育背景描述：工民建—工業與民用建筑專業開設的專業課程有：建筑材料學、建筑力學、建筑制圖、建筑構造、建筑結構、地基與基礎、建筑工程測量、建筑施工技術與機械、施工組織與管理等。畢業設計為：住宅設計。 1984年進入建筑行業，在工作中積極向上，用心學習、努力工作，在公司各種不同崗位上得到了鍛煉，工作能力和水平逐步提高。長期以來在思想上、行動上始終能同上級保持一致，堅定不移地貫徹執行上級領導所交給自己的任務。遵守公司的規章制度，熟練掌握建筑施工管理的操作流程。工作中積極主動、工作不推諉，任勞任怨，勤奮努力，熟悉業務，盡心盡力履行好工作職責。能較快地適應環境，開展工作，具有良好的敬業精神。多年來本人從事了大小幾十個工程，也遇到過沒有經驗可借簽的項目，工作中克服了許許多多過去不曾遇到過的困難，能虛心向領導和同事請教，堅持在工作中“虛心學習，博取眾人之長”的工作方法，在工作中注意做有心人，努力學習掌握相關管理和專業知識，提高自己分析問題和解決問題的能力，力求提高自身的專業水平和管理水平。先后十余年國外工程管理的工作經歷，由于環境的特殊遠離領導和同事，工作對象不同于國內，條件的艱苦和環境的復雜，都極大的鍛煉了自己獨立解決問題和處理問題的能力，提高了自己在艱苦條件下的抗壓能力和組織管理水平。多年來能夠在工作中團結同志，生活中關心照顧弱小。凡是我工作過的單位或項目，一直與同事們保持著良好工作關系，多次受到領導和同事的好評。今后我仍將努力堅持“求真務實、誠信為本，與人為善、真誠相待”的人生宗旨虛心學習，努力工作，不斷豐富和提高自己的專業管理水平和綜合素質，做好自己所從事的每一項工作。

個人簡介

1981.08-1984.07 武漢工業職業技術學院（原中國一冶職工大學）工民建大專
教育背景描述：工民建—工業與民用建筑專業開設的專業課程有：建筑材料學、建筑力學、建筑制圖、建筑構造、建筑結構、地基與基礎、建筑工程測量、建筑施工技術與機械、施工組織與管理等。畢業設計為：住宅設計。

1984年進入建筑行業，在工作中積極向上，用心學習、努力工作，在公司各種不同崗位上得到了鍛煉，工作能力和水平逐步提高。長期以來在思想上、行動上始終能同上級保持一致，堅定不移地貫徹執行上級領導所交給自己的任務。遵守公司的規章制度，熟練掌握建筑施工管理的操作流程。工作中積極主動、工作不推諉，任勞任怨，勤奮努力，熟悉業務，盡心盡力履行好工作職責。能較快地適應環境，開展工作，具有良好的敬業精神。多年來本人從事了大小幾十個工程，也遇到過沒有經驗可借簽的項目，工作中克服了許許多多過去不曾遇到過的困難，能虛心向領導和同事請教，堅持在工作中“虛心學習，博取眾人之長”的工作方法，在工作中注意做有心人，努力學習掌握相關管理和專業知識，提高自己分析問題和解決問題的能力，力求提高自身的專業水平和管理水平。先后十余年國外工程管理的工作經歷，由于環境的特殊遠離領導和同事，工作對象不同于國內，條件的艱苦和環境的復雜，都極大的鍛煉了自己獨立解決問題和處理問題的能力，提高了自己在艱苦條件下的抗壓能力和組織管理水平。多年來能夠在工作中團結同志，生活中關心照顧弱小。凡是我工作過的單位或項目，一直與同事們保持著良好工作關系，多次受到領導和同事的好評。今后我仍將努力堅持“求真務實、誠信為本，與人為善、真誠相待”的人生宗旨虛心學習，努力工作，不斷豐富和提高自己的專業管理水平和綜合素質，做好自己所從事的每一項工作。

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