劉友清簡歷:熟悉建材、模塊化房屋、鋼結構裝配式-鋼結構招聘網

簡歷編號：11567 查看次數：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	劉友清	性　　別：	男
出生年份：	1986年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	群眾
畢業學校：	濰坊科技學院	所學專業：	機電一體化技術
最高學歷：	大專	工作經驗：	10年以上
現所在地：	山東泰安	籍貫：	山東泰安
技術特長：	熟悉建材、模塊化房屋、鋼結構裝配式、質量/體系建設、生產管理、儲運、運營管理、運營流程制度建設

求職意向
希望從事崗位：	經營、運營、生產運營管理、工程管理
希望工作地區：	北京天津河北省山東省
崗位類別：	廠長　工程部經理　總經理/副總經理	求職狀態：	已離職，即刻到崗
是否要求住宿：	是	月薪要求：	20000以上

工作經歷
朗世坤成房屋科技有限公司（河北首嘉鋼結構） 2016年11月至今工作地點：廊坊 \| 所在部門：總裁辦 \| 下屬人數：200 職責業績：公司簡介：國內最大的建材、建筑產業化（鋼結構裝配式建筑）運營商之一，集研發、銷售、生產、儲運、安裝于一體的運營管理體系。業務開展主要是以公共建筑、民商用建筑、新農村、旅游、出口訂單為主，主要產品有：建筑工業化建材生產、框架鋼結構裝配式、冷彎薄壁鋼結構裝配式、集成模塊化等多元化產品。公司有國際先進的智能化全自動鋼結構加工成型生產線9條，復合保溫墻板、結構配件等生產設備，生產線以及完備的安裝、售后服務體系，形成了集項目預案、設計、加工、安裝、售后于一體的鋼結構住宅體系。匯報對象：總裁下屬人數：200人（不包含外部施工人員）職責業績： ●參與公司經營目標制定、分解，市場分析。公司運營管理（人事行政、工廠運營管理、工程項目管理）、營銷渠道的拓展和銷售政策的制定等工作。年度目標的制定、分解、實施等工作。 ●管理體系的導入，組織結構搭建、優化，薪資架構的優化。 ●全面負責：營銷、技術研發、項目管理、計劃調度、生產、安裝（施工）、儲運、安全質量、動力設備、采購、人事行政等各項的運營工作的統籌管理。主管：技術研發、生產、施工安裝、安全質量、動力設備、儲運幾塊工作的具體運營。 ●運營體系搭建、流程梳理完善、企業標準的制定、精益生產管理、供應商管理、安全質量標準制定并落實。 ●招投標、大客戶對接，對重點客戶進行重點維護，確保滿足業主合理范圍內的要求。 ●產品體系、生產運營體系、工程項目體系、報價體系、成本體系的打造。 ●精益生產管理，在管理上引進阿米巴管理模式，導入ERP等管理軟件，施行全員質量管理和5S管理，養成全員良好的素養。三年時間，產品質量無一重大質量事故出現，無一安全傷亡事故出現。實現了車間內生產、打包、拼裝自動化流水線，產能提高41％，人員節省37％，生產費用獨立核算。 ●儲運環節，通過一系列的規范、流程，有效利用ERP系統，實施物資的全流程管控。根據不同時期的業務量，定期制定、調整原材料安全庫存，以滿足運營需求的同時降低庫存量和資金占用，實現物資的安全保障。嚴格的月度盤點制度，現場管理規范、整潔，發貨差錯率控制在0.03％以內，國外項目發貨三道把關0差錯。 ●安裝（施工）實施項目管理全過程公司內把控、監督，安裝服務外包的模式，制定各環節的支持工作，從技術交底、過程技術支持、材料進場、安裝進度、交叉施工作業、驗收等環節制定相應的時間節點和要求，嚴格安裝計劃的執行和標準，確保項目順利驗收。 ●公司生產運營體系的建立，精益生產管理，架構搭建，薪資體系的建立，人才培養等工作。 2017年對公司整體組織架構進行梳理、調整，進行部門職能優化，流程打造；2018年增設渠道運營，與工程安裝合并，優化擴大部門職能。對運營體系進行制度、流程、表單的編制優化，包括部門編制的優化，定崗定編。 ●對項目、訂單的整體運營、預決算、成本管控負責，確保公司利益最大化，嚴格對項目執行各環節（技術設計、生產、采購、儲運、安裝等）的時效和成本進行計劃、把控。 ●支持國外房產公司、國外項目的建設，保證國外材料、技術需求支持。對國外項目的設計、生產、發貨、質量負責，確保國外項目根據技術設計要求順利配送，并配合國外對安裝進行技術指導。確保國外項目順利實施。2017年至2018年完成集團公司在智力開發的一期地塊項目1200余套房屋的設計、生產、發貨任務，并派技術指導人員配合完成安裝任務。濰昌房屋（集成房屋制造型企業）2013.11 - 2016.10 崗位：工廠經理工作地點：濰坊 \| 所在部門：工廠 \| 下屬人數：200＋公司簡介：山東省內最大的集成房屋生產基地之一，山東省建筑產業現代化生產基地，園區占地面積13萬平方米，建筑面積10萬平方米，公司主營模塊化房屋、鋼結構裝配式、建材生產，擁有5條鋼結構生產細線和模塊化房屋生產線，是擁有研發、生產、加工、銷售為一體的全能型輕、重鋼生產加工企業。主要應用于公共建筑、旅游景區、新農村建設、臨建領域，也與南非、俄羅斯、澳大利亞等國家與地區常年保持著合作關系。工作職責： 1、在公司董事長的領導下工作，主要負責公司戰略目標的制定、分解，工廠生產運營、重點客戶的談判維護等工作。 2、參與年度目標的制定、分解、實施等工作。 3、全面負責工廠整體運營：技術、生產、儲運、安裝（施工）、質量管理、采購等工作。 4、公司運營體系的監理，管理軟件的引進，架構設置，薪資體系的建立、優化，人才培養等工作。 5、公司新項目組建，工廠擴建籌備、擴建實施。雅致集成房屋（蘇州）有限公司2007.08 - 2013.10 崗位：質量主任、生產運營經理工作地點：蘇州 \| 所在部門：質量部、生產運營部 \| 下屬人數：400＋公司簡介：成立于2001年，是香港招商局集團旗下的企業，2009年12月在深交所上市（簡稱“雅致股份”，股票代碼：002314）。雅致公司主營集成房屋業務，是中國最大的集成房屋運營商。是一家致力于新型集成房屋的開發和經營的大中型企業。擔任職位：質量主任、生產運營經理下屬人數：400人左右工作職責： ∷生產運營經理（2010年-2013年） 1、協助總經理制定公的發展戰略規劃和實施公司年度經營目標和計劃，目標分解實施。 2、全面負責公司的計劃調度（銷售、設計、采購、生產、倉儲、物流、安裝、驗收交付等環節的計劃調度工作），生產、倉儲、物流等運營工作。 3、精益生產管理，主要有鋼結構焊接車間、板材車間、噴涂車間、安裝車間四個車間，車間實現標準化流水線作業。 4、倉儲物流管理，倉儲設有原材料庫、輔材五金庫、成品庫等，全過程采用ERP系統，物流設有調度室，與生產、安裝無縫對接，確保訂單運營的連續性。 5.重點項目的運作、實施，質量管理體系的維護運營，團隊建設、人才培養輸出。 ∷質量管理工作（2007年-2010年） 1、建立《生產過程及最終檢驗抽樣計劃》、《計量器具內校指引》、《進料檢驗指引及抽樣計劃》、《質量獎懲條例》及各質量檢測器具操作指引等相關一系列文件，并得到很好的應用。 2、建立客訴機制----《質量問題反饋機制》，用于公司內外部客訴處理，縮短客訴的處理周期，提高服務效率、質量。 3、建立完善的供應商質量管控機制，使供應商產品質量得到很好的控制、穩定、提升。 4、ISO質量管理體系的組織建立。項目經驗： 1.項目名稱：智利圣地亞哥基約塔（Quillota）裝配式輕鋼住宅項目（2017/01–2018/10）項目職務：副總經理所在公司：朗世坤成房屋科技有限公司項目描述：項目全部采用冷彎薄壁輕鋼結構，項目總規劃1200余套，朗世坤成（廊坊）總部負責項目的設計、生產、采購、儲運和安裝技術指導工作。項目從2016年開始進入前期設計階段，經過多次對方案修改和完善，項目方案確認以后，在朗世坤成（廊坊）廠區內進行1:1樣板房安裝，確保設計方案（結構、水電、料單等）無誤。2017年至2018年主要是對項目的進行生產、采購、配送、安裝。國內派遣項目管理人員和安裝技術指導，現場安裝由國內派遣部分安裝人員，智利人員占四分之三。該項目配套包含基礎、主體結構、裝飾裝修、室內配套（家具、家電等）、圍墻等，配置齊全，業主拎包入住。項目職責：負責項目在國內總部的設計方案、生產、采購、產品質量、裝箱配送等工作，并向智利派出安裝技術指導人員，完成項目的安裝工作。項目業績：順利完成該項目1200余套的設計、生產、配送、安裝指導工作，按期交付。 2.項目名稱：6所中小學校舍重建項目（2018/07–2018/08）項目職務：副總經理所在公司：朗世坤成房屋科技有限公司項目描述：組織策劃在暑假期間（7、8月份）將6所小學施工裝配式建筑建設完成，確保開學正常投入使用。項目職責：組織策劃，協調全公司內外部資源，確保項目按期完成項目業績：按合同約定，保質保量如期完成交付 3.項目名稱：國際出口訂單的組織策劃（2011/12–2012/10）項目職務：總調度中心主管所在公司：雅致集成房屋（蘇州）有限公司（制造型企業）項目描述：組織、策劃國際出口訂單的運營計劃，時間節點管控，質量保證、采購、生產倉儲、發運等，以及國外現場安裝過程中出現異常的溝通、協調處理。項目職責：根據項目具體情況，制定詳細的操作流程、細則，報總經理批準、執行。項目業績：固化出口項目的操作程序，順利完成項目的全過程操作。 4.項目名稱：質量體系的推行（2008/03–2009/04）項目職務：品質主管所在公司：雅致集成房屋（蘇州）有限公司項目描述：質量體系文件的編寫、匯總修改，內審的組織策劃，并陪同外審，通過審核。項目職責：協助管理者代表完成各項文件的編制，組織內審，陪同外審。項目業績：順利通過ISO體系認證

工作經歷

朗世坤成房屋科技有限公司（河北首嘉鋼結構） 2016年11月至今
工作地點：廊坊 | 所在部門：總裁辦 | 下屬人數：200
職責業績：公司簡介：國內最大的建材、建筑產業化（鋼結構裝配式建筑）運營商之一，集研發、銷售、生產、儲運、安裝于一體的運營管理體系。業務開展主要是以公共建筑、民商用建筑、新農村、旅游、出口訂單為主，主要產品有：建筑工業化建材生產、框架鋼結構裝配式、冷彎薄壁鋼結構裝配式、集成模塊化等多元化產品。公司有國際先進的智能化全自動鋼結構加工成型生產線9條，復合保溫墻板、結構配件等生產設備，生產線以及完備的安裝、售后服務體系，形成了集項目預案、設計、加工、安裝、售后于一體的鋼結構住宅體系。
匯報對象：總裁
下屬人數：200人（不包含外部施工人員）
職責業績：
●參與公司經營目標制定、分解，市場分析。公司運營管理（人事行政、工廠運營管理、工程項目管理）、營銷渠道的拓展和銷售政策的制定等工作。年度目標的制定、分解、實施等工作。
●管理體系的導入，組織結構搭建、優化，薪資架構的優化。
●全面負責：營銷、技術研發、項目管理、計劃調度、生產、安裝（施工）、儲運、安全質量、動力設備、采購、人事行政等各項的運營工作的統籌管理。主管：技術研發、生產、施工安裝、安全質量、動力設備、儲運幾塊工作的具體運營。
●運營體系搭建、流程梳理完善、企業標準的制定、精益生產管理、供應商管理、安全質量標準制定并落實。
●招投標、大客戶對接，對重點客戶進行重點維護，確保滿足業主合理范圍內的要求。
●產品體系、生產運營體系、工程項目體系、報價體系、成本體系的打造。
●精益生產管理，在管理上引進阿米巴管理模式，導入ERP等管理軟件，施行全員質量管理和5S管理，養成全員良好的素養。三年時間，產品質量無一重大質量事故出現，無一安全傷亡事故出現。實現了車間內生產、打包、拼裝自動化流水線，產能提高41％，人員節省37％，生產費用獨立核算。
●儲運環節，通過一系列的規范、流程，有效利用ERP系統，實施物資的全流程管控。根據不同時期的業務量，定期制定、調整原材料安全庫存，以滿足運營需求的同時降低庫存量和資金占用，實現物資的安全保障。嚴格的月度盤點制度，現場管理規范、整潔，發貨差錯率控制在0.03％以內，國外項目發貨三道把關0差錯。
●安裝（施工）實施項目管理全過程公司內把控、監督，安裝服務外包的模式，制定各環節的支持工作，從技術交底、過程技術支持、材料進場、安裝進度、交叉施工作業、驗收等環節制定相應的時間節點和要求，嚴格安裝計劃的執行和標準，確保項目順利驗收。
●公司生產運營體系的建立，精益生產管理，架構搭建，薪資體系的建立，人才培養等工作。
2017年對公司整體組織架構進行梳理、調整，進行部門職能優化，流程打造；2018年增設渠道運營，與工程安裝合并，優化擴大部門職能。對運營體系進行制度、流程、表單的編制優化，包括部門編制的優化，定崗定編。
●對項目、訂單的整體運營、預決算、成本管控負責，確保公司利益最大化，嚴格對項目執行各環節（技術設計、生產、采購、儲運、安裝等）的時效和成本進行計劃、把控。
●支持國外房產公司、國外項目的建設，保證國外材料、技術需求支持。
對國外項目的設計、生產、發貨、質量負責，確保國外項目根據技術設計要求順利配送，并配合國外對安裝進行技術指導。確保國外項目順利實施。2017年至2018年完成集團公司在智力開發的一期地塊項目1200余套房屋的設計、生產、發貨任務，并派技術指導人員配合完成安裝任務。

濰昌房屋（集成房屋制造型企業）2013.11 - 2016.10
崗位：工廠經理
工作地點：濰坊 | 所在部門：工廠 | 下屬人數：200＋
公司簡介：山東省內最大的集成房屋生產基地之一，山東省建筑產業現代化生產基地，園區占地面積13萬平方米，建筑面積10萬平方米，公司主營模塊化房屋、鋼結構裝配式、建材生產，擁有5條鋼結構生產細線和模塊化房屋生產線，是擁有研發、生產、加工、銷售為一體的全能型輕、重鋼生產加工企業。主要應用于公共建筑、旅游景區、新農村建設、臨建領域，也與南非、俄羅斯、澳大利亞等國家與地區常年保持著合作關系。
工作職責：
1、在公司董事長的領導下工作，主要負責公司戰略目標的制定、分解，工廠生產運營、重點客戶的談判維護等工作。
2、參與年度目標的制定、分解、實施等工作。
3、全面負責工廠整體運營：技術、生產、儲運、安裝（施工）、質量管理、采購等工作。
4、公司運營體系的監理，管理軟件的引進，架構設置，薪資體系的建立、優化，人才培養等工作。
5、公司新項目組建，工廠擴建籌備、擴建實施。

雅致集成房屋（蘇州）有限公司2007.08 - 2013.10
崗位：質量主任、生產運營經理
工作地點：蘇州 | 所在部門：質量部、生產運營部 | 下屬人數：400＋
公司簡介：成立于2001年，是香港招商局集團旗下的企業，2009年12月在深交所上市（簡稱“雅致股份”，股票代碼：002314）。雅致公司主營集成房屋業務，是中國最大的集成房屋運營商。是一家致力于新型集成房屋的開發和經營的大中型企業。
擔任職位：質量主任、生產運營經理
下屬人數：400人左右
工作職責：
∷生產運營經理（2010年-2013年）
1、協助總經理制定公的發展戰略規劃和實施公司年度經營目標和計劃，目標分解實施。
2、全面負責公司的計劃調度（銷售、設計、采購、生產、倉儲、物流、安裝、驗收交付等環節的計劃調度工作），生產、倉儲、物流等運營工作。
3、精益生產管理，主要有鋼結構焊接車間、板材車間、噴涂車間、安裝車間四個車間，車間實現標準化流水線作業。
4、倉儲物流管理，倉儲設有原材料庫、輔材五金庫、成品庫等，全過程采用ERP系統，物流設有調度室，與生產、安裝無縫對接，確保訂單運營的連續性。
5.重點項目的運作、實施，質量管理體系的維護運營，團隊建設、人才培養輸出。
∷質量管理工作（2007年-2010年）
1、建立《生產過程及最終檢驗抽樣計劃》、《計量器具內校指引》、《進料檢驗指引及抽樣計劃》、《質量獎懲條例》及各質量檢測器具操作指引等相關一系列文件，并得到很好的應用。
2、建立客訴機制----《質量問題反饋機制》，用于公司內外部客訴處理，縮短客訴的處理周期，提高服務效率、質量。
3、建立完善的供應商質量管控機制，使供應商產品質量得到很好的控制、穩定、提升。
4、ISO質量管理體系的組織建立。

項目經驗：
1.項目名稱：智利圣地亞哥基約塔（Quillota）裝配式輕鋼住宅項目（2017/01–2018/10）
項目職務：副總經理
所在公司：朗世坤成房屋科技有限公司
項目描述：項目全部采用冷彎薄壁輕鋼結構，項目總規劃1200余套，朗世坤成（廊坊）總部負責項目的設計、生產、采購、儲運和安裝技術指導工作。項目從2016年開始進入前期設計階段，經過多次對方案修改和完善，項目方案確認以后，在朗世坤成（廊坊）廠區內進行1:1樣板房安裝，確保設計方案（結構、水電、料單等）無誤。2017年至2018年主要是對項目的進行生產、采購、配送、安裝。國內派遣項目管理人員和安裝技術指導，現場安裝由國內派遣部分安裝人員，智利人員占四分之三。該項目配套包含基礎、主體結構、裝飾裝修、室內配套（家具、家電等）、圍墻等，配置齊全，業主拎包入住。
項目職責：負責項目在國內總部的設計方案、生產、采購、產品質量、裝箱配送等工作，并向智利派出安裝技術指導人員，完成項目的安裝工作。
項目業績：順利完成該項目1200余套的設計、生產、配送、安裝指導工作，按期交付。

2.項目名稱：6所中小學校舍重建項目（2018/07–2018/08）
項目職務：副總經理
所在公司：朗世坤成房屋科技有限公司
項目描述：組織策劃在暑假期間（7、8月份）將6所小學施工裝配式建筑建設完成，確保開學正常投入使用。
項目職責：組織策劃，協調全公司內外部資源，確保項目按期完成
項目業績：按合同約定，保質保量如期完成交付

3.項目名稱：國際出口訂單的組織策劃（2011/12–2012/10）
項目職務：總調度中心主管
所在公司：雅致集成房屋（蘇州）有限公司（制造型企業）
項目描述：組織、策劃國際出口訂單的運營計劃，時間節點管控，質量保證、采購、生產倉儲、發運等，以及國外現場安裝過程中出現異常的溝通、協調處理。
項目職責：根據項目具體情況，制定詳細的操作流程、細則，報總經理批準、執行。
項目業績：固化出口項目的操作程序，順利完成項目的全過程操作。

4.項目名稱：質量體系的推行（2008/03–2009/04）
項目職務：品質主管
所在公司：雅致集成房屋（蘇州）有限公司
項目描述：質量體系文件的編寫、匯總修改，內審的組織策劃，并陪同外審，通過審核。
項目職責：協助管理者代表完成各項文件的編制，組織內審，陪同外審。
項目業績：順利通過ISO體系認證

個人簡介
三家公司工作經驗：2007年-2013年——雅致股份（總協調調度、質量管理、生產、儲運等），2013年-2016年——濰昌房屋。濰昌期間，全面負責工廠整體運營：技術、采購、倉儲、生產、物流、安裝（施工）、安全質量管理等工作；2016年-2019年——朗世坤成房屋科技有限公司。朗世坤成期間，全面負責銷售渠道、技術研發、生產、倉儲、物流、安裝（施工）、設備、安全質量、成本管理等工作。十分熟悉集成房屋、裝配式房屋行業，現公司在國內外均有鋼結構裝配式房屋、模塊化集成房屋項目業務，有9條型鋼結構生產線，熟悉新型建材。工作穩定，溝通能力好，有團隊管理能力，現場操控能力強。

個人簡介

三家公司工作經驗：2007年-2013年——雅致股份（總協調調度、質量管理、生產、儲運等），2013年-2016年——濰昌房屋。濰昌期間，全面負責工廠整體運營：技術、采購、倉儲、生產、物流、安裝（施工）、安全質量管理等工作；2016年-2019年——朗世坤成房屋科技有限公司。朗世坤成期間，全面負責銷售渠道、技術研發、生產、倉儲、物流、安裝（施工）、設備、安全質量、成本管理等工作。
十分熟悉集成房屋、裝配式房屋行業，現公司在國內外均有鋼結構裝配式房屋、模塊化集成房屋項目業務，有9條型鋼結構生產線，熟悉新型建材。
工作穩定，溝通能力好，有團隊管理能力，現場操控能力強。

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