陳總簡歷:焊接專業電力專修-鋼結構招聘網

簡歷編號：16735 查看次數：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	陳總	性　　別：	男
出生年份：	1977年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	團員
畢業學校：	南京工程學院	所學專業：	焊接專業，電力專修
最高學歷：	大專	工作經驗：	10年以上
現所在地：	廣東廣州	籍貫：	江蘇徐州
技術特長：	焊接專業電力專修

求職意向
希望從事崗位：	執行總經理.CEO。運營總經理
希望工作地區：	上海浙江省廣東省江蘇省
崗位類別：	總經理/副總經理	求職狀態：	仍在職，欲換工作
是否要求住宿：	不限	月薪要求：	20000以上

工作經歷
自我評價： 在鍋爐、重型鋼結構、橋梁、海洋平臺井架領域15年以上工作經驗，8年以上鋼結構行業高層管理． 敏銳的洞察力、優秀的全面組織管控實戰能力；熟悉建筑、建材企業市場、生產配送物流、工程項目、人才儲備的溝通管理；嚴謹的工作作風，良好的敬業精神和職業道德操守，具有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。 熟悉臺資、國企、外資大型鋼結構公司的業務操作流程、制度和機制；在團隊管理方面具有極強的領導技巧和才能，在公司全面運營方面具有先進的管理理念及很強的戰略制定與實施能力；熟練運用ISO9001質量管理體系，ISO1400I環境管理體系； 熟悉輕、重鋼結構公司的組織框架、各職能、職責、生產工藝流程及公司程序文件；針對鋼結構運營模式有成熟的管控實戰經驗，全面經營公司業務、工程、采購、技術、生產、質量、成本控制、安全、人員培養等各項管理工作，及時組織各部門開展工程分析、圖紙會審、工程技術交底、質量監督、工程安裝、竣工驗收等； 熟悉低碳鋼、低合金鋼，合金耐熱鋼、奧氏體不銹鋼：如Q235B、Q345B、390D、390E鋼材的運用及焊接工藝。熟練運用WORD、EXCEL、CAD軟件操作，對模具組裝圖、產品圖、工程白圖、工程料單有較強的分析管控能力，能夠實踐操作超聲波檢測儀、鏡緯儀、水準儀等； 熟悉國家標準：如《鋼結構工程質量驗收規范》GB5025-2001、《鋼結構焊接技術規范》JGJ81-2002、《鋼結構設計規范》GB50017-2003、美國協會（AISC）認證、加拿大焊接局（CSA）認證、美國焊協會（AWS）系統，熟練運用WAP看板工藝卡，建立ABS焊工證團隊； 受過嚴格軍事訓練，有較好的個人修養和主導能力，無不良嗜好，潔身自愛，負有正義感及良好的執行力和親和力；具有團隊建設、合作精神，能夠在壓力下協調溝通工作。

工作經歷

自我評價：
在鍋爐、重型鋼結構、橋梁、海洋平臺井架領域15年以上工作經驗，8年以上鋼結構行業高層管理．
敏銳的洞察力、優秀的全面組織管控實戰能力；熟悉建筑、建材企業市場、生產配送物流、工程項目、人才儲備的溝通管理；嚴謹的工作作風，良好的敬業精神和職業道德操守，具有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
熟悉臺資、國企、外資大型鋼結構公司的業務操作流程、制度和機制；在團隊管理方面具有極強的領導技巧和才能，在公司全面運營方面具有先進的管理理念及很強的戰略制定與實施能力；熟練運用ISO9001質量管理體系，ISO1400I環境管理體系；
熟悉輕、重鋼結構公司的組織框架、各職能、職責、生產工藝流程及公司程序文件；針對鋼結構運營模式有成熟的管控實戰經驗，全面經營公司業務、工程、采購、技術、生產、質量、成本控制、安全、人員培養等各項管理工作，及時組織各部門開展工程分析、圖紙會審、工程技術交底、質量監督、工程安裝、竣工驗收等；
熟悉低碳鋼、低合金鋼，合金耐熱鋼、奧氏體不銹鋼：如Q235B、Q345B、390D、390E鋼材的運用及焊接工藝。熟練運用WORD、EXCEL、CAD軟件操作，對模具組裝圖、產品圖、工程白圖、工程料單有較強的分析管控能力，能夠實踐操作超聲波檢測儀、鏡緯儀、水準儀等；
熟悉國家標準：如《鋼結構工程質量驗收規范》GB5025-2001、《鋼結構焊接技術規范》JGJ81-2002、《鋼結構設計規范》GB50017-2003、美國協會（AISC）認證、加拿大焊接局（CSA）認證、美國焊協會（AWS）系統，熟練運用WAP看板工藝卡，建立ABS焊工證團隊；
受過嚴格軍事訓練，有較好的個人修養和主導能力，無不良嗜好，潔身自愛，負有正義感及良好的執行力和親和力；具有團隊建設、合作精神，能夠在壓力下協調溝通工作。

個人簡介
目前薪酬： 目前年薪：60萬，月固定38800元（稅后）/14個月十工作經歷：2016.6—至今服務與金海集團金海鋼結構有限公司 2011.8----2016.6：服務與寶鋼建設湛江遠東鋼結構有限公司擔任職務：公司全面運營執行總經理匯報對象：總經理\董事長工作權重： 1.負責主持公司經營管理工作，全面組織實施董事會決議； 2.組織實施公司年度經營計劃和投資方案，實施年度經營目標； 3.根據市場需求及時向董事會提出調整經營戰略方針、經營計劃、投資方案的建議； 4.根據董事會決議的年度賬務預算方案，組織制定公司經營預算方案并執行； 5.嚴格履行授權范圍內的人、財、物權責，組織完善公司各職能人員機制；有權任免除財務部經理以外的所有人員； 6.協助各職能部門經理制定年度、季度、月度工作計劃并監督執行，負責月、季、年度工作會議的召開。 7.組織建立和完善公司工作程序文件，簽署執行公司具體規章制度，嚴格執行并進行監督→檢查→落實。 8.定期向董事會述職、定期聽取直接下級的述職，做好直接下級的工作界定，保證公司經營運作的合法性。 2006/08——2011/8：自力重鋼結構營造（上海）有限公司（http://www.zilei-sh.com）臺資企業公司簡介：公司成立于2001年，經營范圍包括鋼結構之場館、大樓、橋梁、海洋塔架等設計、制作、和施工以及相關土建總包工程，年生產能力6.5萬噸。擔任職務：工務辦副總經理、工程中心生產管理專員及外協單位工程項目總監匯報對象：總經理\董事長直接下屬：900人（下面配置：營銷部.項目部.技術部.采購部.質檢部.廠務部，調運大隊.及工程部<井架預拼裝大隊>）工作職責：主管經營國民油井公司業務，海洋平臺井架制作焊接、預拼裝重型鋼結構項目。具體如下： 1.全面協調、督導各職能部門（營銷部、項目部、技術部、采購部、質檢部、廠務部、調運大隊）的管理工作。編制落實工程制作工藝流程、制程程序文件及管理機制的建設和執行。 2.通過合理的業務洽談、各部門的圖紙會審，負責簽訂各工程規范化合同。針對各工程設計、制作、安裝中的質量進行全過程監控和文件簽署。 3.掌握合同約定的加工周期和客戶現場施工的實際情況，并以此為依據組織編制加工周期進度總控表，且審查批準后嚴格執行。 4.按工程項目要求制定月度生產加工計劃，按周下達生產作業計劃，平衡調度生產，.保生產均衡有序。當計劃超出車間實際加工能力時，須將計劃進行拆分，及時組織安排外協加工。 5.全面掌握生產運行情況和外協加工進展情況，跟蹤監控生產計劃的落實。定期召開生產調度會，嚴格按生產加工計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡。落實計劃統計與分析工作，并配合合約部完成工程項目決算的編制工作。 6.編制生產日報表和產量產值月報表，完善成本控制計劃。負責承建工程項目現場施工的組織和管理工作，控制項目的施工進度和成本。 7.及時收集完整的簽證資料并征得業主或監理認可，隨時將相關資料交商務部和財務部，以便合約部及時向業主索回款項，由于相關各方原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認可手續。針對施工技術資料定期檢查與管理，及竣工前的資料收集匯總交圈工作。 8.分包的現場和施工生產管理，在生產上協調各部門、各分包、各專業工程隊關系。負責與分包方、外協廠家的溝通與協調，及時解決供需矛盾。 9.針對各工程合同的規定及工程實際情況，定期招開工程款回收會議，帶動收款小組及時對公司工程預付款、進度款、結算款及保固金落實到實處。 10.負責對公司各職能部門的運行管理和監督，完善公司獎罰制度，人力資源儲備，企業文化的建立等工作，針對全體職工進行分段考核，提高其綜合素質。以人盡其才、物盡其用，時盡其效的工作原則，大膽任用人才。工作業績： 1.加大力度、大膽利用現有機械設備、人力資源，有效改革提高生產量、縮減工程工期，受到公司好評。 2. 考核一線專業技術人才組建ABS焊工團隊.將DMSEI-5工程提前35個工作日.受到甲方業主的嘉獎. 工作經歷： 2001/05 – 2006/08：自力鋼構（東莞）有限公司公司簡介：公司主要設計承建鋼結構工程、鋼骨大樓工程、橋梁、電廠、物流倉庫、大型商場、體育館、停車場、建筑工程、土建工程、總承包工程；年生產能力3.5萬噸．擔任職務：廠務部副理.經理\委外工程加工項目經理\焊接工藝工程師匯報對象：總經理 \董事長直接下屬：600人（下面配置：技術部 .采購部.質檢部 .廠務部.調運大隊.工程部<專案工程師>工程安裝隊工作職責： 1. 經營鋼結構設計、制作、安裝大型工程，承建大跨度、高難度、高標準的鋼結構建筑工程。 2. 根據工程作業指導書/工程提要/技術交底進行運作.依據現行國家規范制訂焊接工藝報告.交底卡.進行制作. 工作業績： 1.合理完善管理生產團隊.能夠按時保質保量完成生產任務.打造公司品牌.成為業務部門的堅強后盾. 2.針對工程量大.工期緊的同時能夠及時發動團隊分流.分支.分棟，分軸.分批制作.且無缺失.受業主嘉獎.（給予“鐵的團隊”稱號）

個人簡介

目前薪酬：
目前年薪：60萬，月固定38800元（稅后）/14個月十

工作經歷：2016.6—至今服務與金海集團金海鋼結構有限公司
2011.8----2016.6：服務與寶鋼建設湛江遠東鋼結構有限公司
擔任職務：公司全面運營執行總經理
匯報對象：總經理\董事長
工作權重：
1.負責主持公司經營管理工作，全面組織實施董事會決議；
2.組織實施公司年度經營計劃和投資方案，實施年度經營目標；
3.根據市場需求及時向董事會提出調整經營戰略方針、經營計劃、投資方案的建議；
4.根據董事會決議的年度賬務預算方案，組織制定公司經營預算方案并執行；
5.嚴格履行授權范圍內的人、財、物權責，組織完善公司各職能人員機制；有權任免除財務部經理以外的所有人員；
6.協助各職能部門經理制定年度、季度、月度工作計劃并監督執行，負責月、季、年度工作會議的召開。
7.組織建立和完善公司工作程序文件，簽署執行公司具體規章制度，嚴格執行并進行監督→檢查→落實。
8.定期向董事會述職、定期聽取直接下級的述職，做好直接下級的工作界定，保證公司經營運作的合法性。

2006/08——2011/8：自力重鋼結構營造（上海）有限公司（http://www.zilei-sh.com）臺資企業
公司簡介：公司成立于2001年，經營范圍包括鋼結構之場館、大樓、橋梁、海洋塔架等設計、制作、和施工以及相關土建總包工程，年生產能力6.5萬噸。
擔任職務：工務辦副總經理、工程中心生產管理專員及外協單位工程項目總監
匯報對象：總經理\董事長
直接下屬：900人（下面配置：營銷部.項目部.技術部.采購部.質檢部.廠務部，調運大隊.及工程部<井架預拼裝大隊>）
工作職責：主管經營國民油井公司業務，海洋平臺井架制作焊接、預拼裝重型鋼結構項目。具體如下：
1.全面協調、督導各職能部門（營銷部、項目部、技術部、采購部、質檢部、廠務部、調運大隊）的管理工作。編制落實工程制作工藝流程、制程程序文件及管理機制的建設和執行。
2.通過合理的業務洽談、各部門的圖紙會審，負責簽訂各工程規范化合同。針對各工程設計、制作、安裝中的質量進行全過程監控和文件簽署。
3.掌握合同約定的加工周期和客戶現場施工的實際情況，并以此為依據組織編制加工周期進度總控表，且審查批準后嚴格執行。
4.按工程項目要求制定月度生產加工計劃，按周下達生產作業計劃，平衡調度生產，.保生產均衡有序。當計劃超出車間實際加工能力時，須將計劃進行拆分，及時組織安排外協加工。
5.全面掌握生產運行情況和外協加工進展情況，跟蹤監控生產計劃的落實。定期召開生產調度會，嚴格按生產加工計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡。落實計劃統計與分析工作，并配合合約部完成工程項目決算的編制工作。
6.編制生產日報表和產量產值月報表，完善成本控制計劃。負責承建工程項目現場施工的組織和管理工作，控制項目的施工進度和成本。
7.及時收集完整的簽證資料并征得業主或監理認可，隨時將相關資料交商務部和財務部，以便合約部及時向業主索回款項，由于相關各方原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認可手續。針對施工技術資料定期檢查與管理，及竣工前的資料收集匯總交圈工作。
8.分包的現場和施工生產管理，在生產上協調各部門、各分包、各專業工程隊關系。負責與分包方、外協廠家的溝通與協調，及時解決供需矛盾。
9.針對各工程合同的規定及工程實際情況，定期招開工程款回收會議，帶動收款小組及時對公司工程預付款、進度款、結算款及保固金落實到實處。
10.負責對公司各職能部門的運行管理和監督，完善公司獎罰制度，人力資源儲備，企業文化的建立等工作，針對全體職工進行分段考核，提高其綜合素質。以人盡其才、物盡其用，時盡其效的工作原則，大膽任用人才。
工作業績：
1.加大力度、大膽利用現有機械設備、人力資源，有效改革提高生產量、縮減工程工期，受到公司好評。
2. 考核一線專業技術人才組建ABS焊工團隊.將DMSEI-5工程提前35個工作日.受到甲方業主的嘉獎.
工作經歷：
2001/05 – 2006/08：自力鋼構（東莞）有限公司
公司簡介：公司主要設計承建鋼結構工程、鋼骨大樓工程、橋梁、電廠、物流倉庫、大型商場、體育館、停車場、建筑工程、土建工程、總承包工程；年生產能力3.5萬噸．
擔任職務：廠務部副理.經理\委外工程加工項目經理\焊接工藝工程師
匯報對象：總經理 \董事長
直接下屬：600人（下面配置：技術部 .采購部.質檢部 .廠務部.調運大隊.工程部<專案工程師>工程安裝隊
工作職責：
1. 經營鋼結構設計、制作、安裝大型工程，承建大跨度、高難度、高標準的鋼結構建筑工程。
2. 根據工程作業指導書/工程提要/技術交底進行運作.依據現行國家規范制訂焊接工藝報告.交底卡.進行制作.
工作業績：
1.合理完善管理生產團隊.能夠按時保質保量完成生產任務.打造公司品牌.成為業務部門的堅強后盾.
2.針對工程量大.工期緊的同時能夠及時發動團隊分流.分支.分棟，分軸.分批制作.且無缺失.受業主嘉獎.（給予“鐵的團隊”稱號）

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