徐海濤簡歷:對建筑企業的“內部市場”運行管理模-鋼結構招聘網

簡歷編號：1939 查看次數：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	徐海濤	性　　別：	男
出生年份：	1980年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	群眾
畢業學校：	齊齊哈爾大學	所學專業：	工業與民用建筑
最高學歷：	大學本科	工作經驗：	10年以上
現所在地：	浙江杭州	籍貫：	黑龍江哈爾濱
技術特長：	對建筑企業的“內部市場”運行管理模式以及該模式下“二次經營”策略有豐富的實踐經驗

求職意向
希望從事崗位：	總經理、副總經理、工程總監
希望工作地區：	全國不限-優先選擇:上海浙江省江蘇省福建省
崗位類別：	工程部經理　總經理/副總經理	求職狀態：	已離職,即可到崗
是否要求住宿：	是	月薪要求：	面議

工作經歷
2022/3-至今 **建設集團有司副總經理公司介紹：集團有限公司始建于1953年，現有注冊資金9.1618億元。公司堅定推進全球化戰略，堅持實業發展與資本運營雙輪驅動，連續十年躋身江西民營企業百強前列擁有房屋建筑施工總承包特級資質及建筑行業（建筑工程、人防工程）設計甲級資質，公路、市政、機電工程施工總承包壹級資質，以及地基基礎、裝修裝飾、消防、鋼結構等專業承包壹級資質，業務遍及全國22個省市區。我在集團有限公司就職于集團全資控股的二級子公司，該公司隸屬于**集團有限公司的全資子公司，于2021年10月注冊成立，注冊資金8000萬元。該公司的主要業務范圍為鋼結構的深化設計、加工制作、安裝，目前本項目的加工基地正在建設中。我在該公司的實際崗位為總經理。 2020/4-2022/3 山東錦城鋼結構有限責任公司副總經理公司介紹：山東錦城鋼結構有限責任公司為中南建設（000961）旗下的控股子公司，是江蘇中南建筑產業集團有限責任公司管理下的專業化子公司，具有鋼結構專業承包壹級資質，鋼結構專項設計甲級資質。匯報對象：總經理/董事長下屬人數：68人工作職責：一、組織體系管理 1、打破原有的“條線制”管理體系，建立更為高效的“中心”化團隊組織； 2、建立“以項目運營實施為主線”的運營體系，突出主線管理； 3、重新組建質量安全監督部門，為更好的適應將來的“運營模式”；二、模式改革 1、為實現業務體量增長及業務體量增長后的系統化運營，打破原有的“大鍋飯”體系，建立“內部市場化”的運營模式； 2、建立“內外部兩個客戶”的管理服務體系，以更好的提高內部管理效率和以全公司的合力服務好外部客戶；三、成本管理 1、成本管理均與行業標桿企業進行對標，找出自身成本控制的不足； 2、重新梳理加工制作、項目管理環節的內控成本體系； 3、建立“三級成本核算管理”體系，從項目中標到項目完工全過程中嚴抓成本管控與管理紕漏；四、計劃管理 1、為保證計劃實施方向可控，公司以“立體計劃”實施為導向開展工作，系統化統籌技術、商務、設計、原材料采購、加工制作、安裝等信息； 2、階段性計劃以月報、周報等進行計劃信息的傳遞及管控；五、人才梯隊建設及考核管理 1、建立人才梯隊的培養、考核、評價、晉升、淘汰機制； 2、針對項目管理人員制定“內部職稱”評定機制； 3、做好以施工現場和制造工廠月度巡檢、考評工作；六、單項工程資金的平衡管控 1、做好中標項目資金來源的整體策劃管控； 2、采用多種方法，嚴格管控項目工程款項的回收并做好單項資金的平衡管理；七、其他 1、建立“客戶滿意度”調研體系； 2、單項工程完工后系統化的總結管理，找出單一項目從合同、深化設計、材料供應、加工廠等多角度存在的問題及解決辦法； 3、以項目運營為主線，項目部按月對加工廠綜合供貨信息進行反饋、跟蹤；預離職原因：受聘企業平臺較小，且發展速度較慢，基礎薪酬較低。 2019/04-2020/04 上海精銳金屬建筑系統有限公司項目管理中心總監公司介紹：上海精銳金屬建筑系統有限公司是長江精工鋼結構（集團）股份有限公司（600496）下屬全資子公司，專業從事鋼結構建筑金屬屋面圍護體系、建筑光伏發電一體化系統的工程集成商。匯報對象：總經理下屬人數：45人工作職責： 1、建立企業“內部虛擬化市場”運營管理模式； 2、搭建符合“內部虛擬化市場”運營模式的架構體系； 3、建立“三級成本核算”體系； 4、編制以項目運營管理為主線的項目管理標準化文件、制度； 5、系統化的進行技術方案內部審核、審批管理；質安管理、評比管理；分包招標管理；內外部結算管理，應收、應付賬款管理；竣工資料內部審查、歸檔管理、計劃管理等。 2017/01-2019/03 杭州桑尼能源科技股份有限公司工程中心總經理公司介紹：杭州桑尼能源科技股份有限公司成立于2001年，2015年在國家新三板掛牌（證券簡稱：桑尼能源，證券代碼：834666），公司是國家火炬計劃重點高新技術企業、國家分布式光伏發電應用示范區企業，是國家《建筑用光伏技術導則》參編單位和“浙江制造”標準起草單位。匯報對象：董事長下屬人數：設計中心（6人）；工程中心（工程部、計劃部、質安部、成本部共21人）；采購中心（6人）；倉庫（3人）；物流（2人）職責業績： 1、組建福建分公司管理團隊； 2、統籌福建分公司的全面運營管理以及集團公司除營銷以外的相關工作管理； 3、集團公司內部運營管理； 4、參與規劃營銷線的業務目標； 5、建立以項目運營管理為主線的運營管理模式并主導項目運營管理工作的開展； 6、建立項目前期、中期、后期的服務體系； 7、執行集團公司決議，確保目標的實現。離職原因：2018年5月份末開始，因國家政策的調整，造成國內整個光伏行業生存困難。 2013/02-2016/12 浙江東南網架股份有限公司鋼結構事業部總經理公司介紹：浙江東南網架股份有限公司始建于2001年12月，前身浙江東南網架集團有限公司成立于1984年1月，是一家集設計、制作、安裝于一體的大型鋼結構上市企業，為國家大跨度空間結構產業化基地實施單位、國家高新技術企業、中國鋼結構協會副會長單位、全國優秀建筑企業。匯報對象：集團公司總經理下屬人數：17人工作職責： 1、在股份公司以“項目運營管理”為主線的管理模式下，參與擬定公司項目運營管理流程、制度（管理辦法），并主導編寫“單項工程項目運營實施計劃”； 2、同時對本事業部運營管理的項目開展施工方案編制管理、結構節點設計的合理性建議、應收款回收管理、計劃運營管理（主要是施工現場與制造工廠的協調管理）、分包招標管理、項目成本測算管理、對外結算管理、竣工驗收、資料歸檔管理等； 3、參與企業對外投標技術管理、商務管理。工作業績： 1、運營管理的項目有“福建省漳州市奧林匹克體育中心”（網架及管桁架結構，建筑面積3.817萬平方米，用鋼量2584噸，跨度83.91m）；“廣州地鐵運營指揮中心”（高層結構，45層，198.35m，建筑面積30.9萬平方米，用鋼量6500噸）；“杭州世華大廈” （高層結構，兩棟，各10層，38.3m，建筑面積8.37萬平方米，用鋼量1120多噸）。其中，福建省漳州市奧林匹克體育中心被評為“鋼結構金獎”項目。湖南省新化縣體育文化中心體育館鋼結構及屋面工程（管桁架結構，跨度61.357m，用鋼量600余噸）； 2、主持編寫完成了“單項工程項目運營實施計劃管理辦法”； 3、針對目前的運營管理模式提出“二次經營”的基本思路。離職原因：希望得到更好的發展。 2011/10-2013/01 浙江精工鋼結構有限公司項目管理中心總監助理公司介紹：浙江精工鋼結構（集團）股份有限公司（Stock Code:600496）成立于1999年，是一家專注于建筑鋼結構領域的行業領先型企業。匯報對象：項目管理中心總監下屬人數：工作職責： 1、剛入公司之時，由車間師傅帶徒弟，對H型鋼生產線、箱型構件生產線、圓管生產線的流水線作業進行了詳細的學習和了解； 2、在整個集團公司以“項目運營管理”為主線的管理模式下，擬定公司項目運營管理流程，并參與指導公司“內部虛擬市場”管理各項制度的建立提供給公司參考； 3、同時對集團公司下屬的各項目開展應收款管理、質安管理、計劃運營管理、分包招標管理、參與企業對外投標管理、技術管理、商務管理以及企業定額和企業技術標準的編制等。工作業績： 1、施工現場階段：參與的項目均由自己負責全過程的管理，其中濟南奧體中心體育館鋼結構工程、新疆國際會展中心主體建筑鋼結構工程被評為“鋼結構金獎”； 2、首次提出“二次經營”在當前市場環境下的重要性，并指導開展相關的“二次經營”工作，為企業謀取了可觀的利潤。離職原因：希望得到更好的職業發展。 2003/07-2005/02 寧波誠建監理咨詢有限公司監理員公司介紹：成立于1994年12月，原寧波經濟技術開發區城市建設監理有限責任公司，2005年4月18日更名為寧波誠建監理咨詢有限公司，系寧波市監理協會的發起人之一，及寧波開發區建筑業協會的理事單位。匯報對象：總監理工程師工作職責：施工現場的日常監理工作。離職原因：個人職業發展，希望能學習更多相關知識。項目經歷 2009/07-2011/10 新疆國際會展中心主體建筑鋼結構工程項目經理項目介紹：新疆國際會展中心主體建筑鋼結構工程是首次承接“亞歐博覽會”的主會場，位于烏魯木齊市水磨溝區紅光山片區、河南東路北側，工程總建筑面積113317平方米，其中地上建筑面積95845平方米，地面以上5層，地下1層，建筑高度50.40米，展覽中心部分為框架-大跨（108.5米）張弦桁架結構，會議中心為框架-剪力墻結構。會議中心上部結構為明月造型，造型內為會議室及多功能廳，整個工程總用鋼量近27000噸。項目職責：主要負責施工過程中各個環節的整體協調和工作部署，定期向總經理、項目管理中心總監匯報現場情況；梳理現場自開工到竣工所有生產、技術、商務、工程款回收等各個環節的情況，并提出自己的意見和建議；編制項目管理總結報告并提出合理化建議；竣工驗收以及資料歸檔管理。項目業績：被評為“鋼結構金獎”。 2008/07-2008/12 河北廊坊體育場項目副經理項目介紹：廊坊市體育場為廊坊市十大城市建設工程的子項目之一，是一座集體育比賽、全民健身和問題活動于一體的大型公共設施，對于提高城市品位、完善城市功能、活躍市民文體生活具有重要意義。廊坊市體育場主體工程占地11184.76平方米，建筑面積19725.92平方米，可容納觀眾30040人，可承擔重大比賽，各類常規賽事以及非競賽項目。廊坊體育場鋼結構部分為管桁架體系，采用平面管桁架、立體管桁架及拉索相結合。整個結構體系由V字型下后支座、倒錐形上前支座、徑向各榀平面桁架、環向各榀立體桁架、桅桿及拉索組成。其中桅桿最大高度60米，主體最大懸挑跨度25米。V字型下后支座、倒錐形上前支座和接地支座承受上部主桁架和環向桁架傳遞的荷載，考慮到主桁架的懸挑長度較長，整個結構體系中又增加了部分水平拉索和豎向拉索，將懸挑端荷載傳至前、后支座，由此 V字型下后支座與倒錐形上前支座交錯布置，形成立體的空間約束體系。桅桿及桅桿拉索在整個罩棚體系中起到一個輔助的裝飾作用，不承受罩棚所傳遞的荷載。上前支座前支撐點位置既考慮了結構的空間曲線美的建筑效果，又考慮到懸挑段的長度、受力的合理性，使整個罩棚體現了建筑藝術與結構受力的完美結構。項目職責：主要負責整個項目全過程的管理、協調，重點是生產、技術、商務以及工程款回收、竣工驗收以及資料歸檔管理。 2007/09-2007/12 濟南奧體中心體育館鋼結構工程項目副經理項目介紹：濟南奧林匹克中心體育館位于濟南市東部新城區龍洞地區，經十東路中段路南，旅游路以北，距現城市中心區約10公里。是一幢集現代化、多功能、智能型的體育館。整個體育館包括體育主館及36個大小花瓣和訓練館、熱身館. 體育館主館鋼結構屋蓋采用弦支穹頂結構，大小花瓣為網殼結構、訓練館和熱身館采用了空間折板網殼結構。結構形式新穎，布置復雜，建筑效果美觀.體育主館為一圓形建筑，跨度120米，建筑面積約5.2萬平方米，體育館觀眾席10000座以上，配套建設20片室外籃球訓練館。體育館主館鋼結構屋蓋形狀為圓形，圓形直徑為122米，屋蓋矢高為12.2米；在弦支穹頂頂部設2.5m高的風帽，風帽為單層網殼，直徑27.792m。整個屋蓋曲面面積為12096m2，覆蓋面積為11631m2。屋蓋采用弦支穹頂結構體系；該結構體系由上部單層網殼和下部弦支索桿體系構成，上部單層網殼網格布置形式為Kiewitt型和葵花型內外混合布置形式；下部弦支索桿體系為肋環型布置，設置三道環索，局部布置構造鋼棒；其中撐桿采用圓鋼管、上下端鉸接。該結構具有用鋼量小，結構輕盈、鋼結構構件截面類型少的特點。熱身館與訓練館鋼結構屋蓋形狀均為扇形，屋蓋采用空間折板網殼結構，結構最外圍鋼柱平面定位軸線圓弧半徑為77.7米，屋蓋結構高度約為15米，最大長度約為110米，桁架最大跨度約為47米。熱身館與訓練館鋼結構下部支撐體系采用倒V型鋼管斜支撐柱與豎直幕墻鋼管柱相結合，鋼柱上下端均為剛接節點，山墻兩端的幕墻鋼柱之間采用交叉支撐，結構整體側向剛度較大。該結構是目前國內最大跨度的弦支穹頂結構，具有建筑美觀性好、用鋼量小，結構輕盈、鋼結構構件截面類型少的特點。項目職責：主要負責整個項目全過程的管理、協調，重點是生產、技術、商務以及工程款回收、竣工驗收以及資料歸檔管理。項目業績： 1、被評為“鋼結構金獎”； 2、被評為“建國60年鋼結構十大新技術獎” 2007/04-2007/09 石家莊機場改擴建鋼結構工程技術負責人項目介紹：石家莊正定機場航站樓改擴建工程是整個機場改擴建工程主體項目，機場航站樓改擴建工程建筑面積5．55萬平方米，新建3萬平方米，改造舊航站樓2．55萬平方米。地上二層（局部三層），擴建部分設局部地下室，主體總高度24.70米。地下室及地上一層為現澆鋼筋砼框架結構，地上二層為鋼管混凝土結構，屋蓋為大跨鋼管桁架結構，與鋼管混凝土柱組成鋼排架受力體系。新建候機廳為框架主次梁結構，跨度為24m。項目職責：主要負責項目施工組織設計和各專項方案的編制，同時對深化設計是否能夠滿足現場施工提出指導性意見。 2006/09-2007/01 延安火車站無柱站臺雨棚鋼結構工程項目執行經理項目介紹：48米跨度的張弦梁采用109φ5的張拉索，上弦平面與張拉索之間采用φ273×8圓管作為撐桿，上部與上弦平面內的橫桿連接，下部通過索球與拉索連接。21.5米跨度的張弦梁采用55φ5的張拉索，上弦平面與張拉索之間采用φ219×8圓管作為撐桿，上部與上弦平面內的橫桿連接，下部通過索球與拉索連接�？傆娩摿考s2500噸，國內首個張弦桁架結構。項目職責：主要負責整個項目全過程的管理、協調；竣工驗收以及資料歸檔管理。

工作經歷

2022/3-至今  ****建設集團有司         副總經理
公司介紹：****集團有限公司始建于1953年，現有注冊資金9.1618億元。公司堅定推進全球化戰略，堅持實業發展與資本運營雙輪驅動，連續十年躋身江西民營企業百強前列
    ****擁有房屋建筑施工總承包特級資質及建筑行業（建筑工程、人防工程）設計甲級資質，公路、市政、機電工程施工總承包壹級資質，以及地基基礎、裝修裝飾、消防、鋼結構等專業承包壹級資質，業務遍及全國22個省市區。
   我在****集團有限公司就職于集團全資控股的二級子公司，該公司隸屬于****集團有限公司的全資子公司，于2021年10月注冊成立，注冊資金8000萬元。該公司的主要業務范圍為鋼結構的深化設計、加工制作、安裝，目前本項目的加工基地正在建設中。我在該公司的實際崗位為總經理。

2020/4-2022/3   山東錦城鋼結構有限責任公司     副總經理
公司介紹：山東錦城鋼結構有限責任公司為中南建設（000961）旗下的控股子公司，是江蘇中南建筑產業集團有限責任公司管理下的專業化子公司，具有鋼結構專業承包壹級資質，鋼結構專項設計甲級資質。
匯報對象：總經理/董事長
下屬人數：68人
工作職責：
一、組織體系管理
1、打破原有的“條線制”管理體系，建立更為高效的“中心”化團隊組織；
2、建立“以項目運營實施為主線”的運營體系，突出主線管理；
3、重新組建質量安全監督部門，為更好的適應將來的“運營模式”；
二、模式改革
1、為實現業務體量增長及業務體量增長后的系統化運營，打破原有的“大鍋飯”體系，建立“內部市場化”的運營模式；
2、建立“內外部兩個客戶”的管理服務體系，以更好的提高內部管理效率和以全公司的合力服務好外部客戶；
三、成本管理
1、成本管理均與行業標桿企業進行對標，找出自身成本控制的不足；
2、重新梳理加工制作、項目管理環節的內控成本體系；
3、建立“三級成本核算管理”體系，從項目中標到項目完工全過程中嚴抓成本管控與管理紕漏；
四、計劃管理
1、為保證計劃實施方向可控，公司以“立體計劃”實施為導向開展工作，系統化統籌技術、商務、設計、原材料采購、加工制作、安裝等信息；
2、階段性計劃以月報、周報等進行計劃信息的傳遞及管控；
五、人才梯隊建設及考核管理
1、建立人才梯隊的培養、考核、評價、晉升、淘汰機制；
2、針對項目管理人員制定“內部職稱”評定機制；
3、做好以施工現場和制造工廠月度巡檢、考評工作；
六、單項工程資金的平衡管控
1、做好中標項目資金來源的整體策劃管控；
2、采用多種方法，嚴格管控項目工程款項的回收并做好單項資金的平衡管理；
七、其他
1、建立“客戶滿意度”調研體系；
2、單項工程完工后系統化的總結管理，找出單一項目從合同、深化設計、材料供應、加工廠等多角度存在的問題及解決辦法；
3、以項目運營為主線，項目部按月對加工廠綜合供貨信息進行反饋、跟蹤；
預離職原因：受聘企業平臺較小，且發展速度較慢，基礎薪酬較低。
2019/04-2020/04  上海精銳金屬建筑系統有限公司  項目管理中心總監
公司介紹：上海精銳金屬建筑系統有限公司是長江精工鋼結構（集團）股份有限公司（600496）下屬全資子公司，專業從事鋼結構建筑金屬屋面圍護體系、建筑光伏發電一體化系統的工程集成商。
匯報對象：總經理
下屬人數：45人
工作職責：
1、建立企業“內部虛擬化市場”運營管理模式；
2、搭建符合“內部虛擬化市場”運營模式的架構體系；
3、建立“三級成本核算”體系；
4、編制以項目運營管理為主線的項目管理標準化文件、制度；
5、系統化的進行技術方案內部審核、審批管理；質安管理、評比管理；分包招標管理；內外部結算管理，應收、應付賬款管理；竣工資料內部審查、歸檔管理、計劃管理等。

2017/01-2019/03  杭州桑尼能源科技股份有限公司  工程中心總經理
公司介紹：杭州桑尼能源科技股份有限公司成立于2001年，2015年在國家新三板掛牌（證券簡稱：桑尼能源，證券代碼：834666），公司是國家火炬計劃重點高新技術企業、國家分布式光伏發電應用示范區企業，是國家《建筑用光伏技術導則》參編單位和“浙江制造”標準起草單位。
匯報對象：董事長
下屬人數：設計中心（6人）；工程中心（工程部、計劃部、質安部、成本部共21人）；采購中心（6人）；倉庫（3人）；物流（2人）
職責業績：
1、組建福建分公司管理團隊；
2、統籌福建分公司的全面運營管理以及集團公司除營銷以外的相關工作管理；
3、集團公司內部運營管理；
4、參與規劃營銷線的業務目標；
5、建立以項目運營管理為主線的運營管理模式并主導項目運營管理工作的開展；
6、建立項目前期、中期、后期的服務體系；
7、執行集團公司決議，確保目標的實現。
離職原因：2018年5月份末開始，因國家政策的調整，造成國內整個光伏行業生存困難。

2013/02-2016/12 浙江東南網架股份有限公司   鋼結構事業部總經理
公司介紹：浙江東南網架股份有限公司始建于2001年12月，前身浙江東南網架集團有限公司成立于1984年1月，是一家集設計、制作、安裝于一體的大型鋼結構上市企業，為國家大跨度空間結構產業化基地實施單位、國家高新技術企業、中國鋼結構協會副會長單位、全國優秀建筑企業。
匯報對象：集團公司總經理
下屬人數：17人
工作職責：
1、在股份公司以“項目運營管理”為主線的管理模式下，參與擬定公司項目運營管理流程、制度（管理辦法），并主導編寫“單項工程項目運營實施計劃”；
2、同時對本事業部運營管理的項目開展施工方案編制管理、結構節點設計的合理性建議、應收款回收管理、計劃運營管理（主要是施工現場與制造工廠的協調管理）、分包招標管理、項目成本測算管理、對外結算管理、竣工驗收、資料歸檔管理等；
3、參與企業對外投標技術管理、商務管理。
工作業績：
1、運營管理的項目有“福建省漳州市奧林匹克體育中心”（網架及管桁架結構，建筑面積3.817萬平方米，用鋼量2584噸，跨度83.91m）；“廣州地鐵運營指揮中心”（高層結構，45層，198.35m，建筑面積30.9萬平方米，用鋼量6500噸）；“杭州世華大廈” （高層結構，兩棟，各10層，38.3m，建筑面積8.37萬平方米，用鋼量1120多噸）。其中，福建省漳州市奧林匹克體育中心被評為“鋼結構金獎”項目。湖南省新化縣體育文化中心體育館鋼結構及屋面工程（管桁架結構，跨度61.357m，用鋼量600余噸）；
2、主持編寫完成了“單項工程項目運營實施計劃管理辦法”；
3、針對目前的運營管理模式提出“二次經營”的基本思路。
離職原因：希望得到更好的發展。

2011/10-2013/01  浙江精工鋼結構有限公司  項目管理中心總監助理
公司介紹：浙江精工鋼結構（集團）股份有限公司（Stock Code:600496）成立于1999年，是一家專注于建筑鋼結構領域的行業領先型企業。
匯報對象：項目管理中心總監
下屬人數：
工作職責：
1、剛入公司之時，由車間師傅帶徒弟，對H型鋼生產線、箱型構件生產線、圓管生產線的流水線作業進行了詳細的學習和了解；
2、在整個集團公司以“項目運營管理”為主線的管理模式下，擬定公司項目運營管理流程，并參與指導公司“內部虛擬市場”管理各項制度的建立提供給公司參考；
3、同時對集團公司下屬的各項目開展應收款管理、質安管理、計劃運營管理、分包招標管理、參與企業對外投標管理、技術管理、商務管理以及企業定額和企業技術標準的編制等。
工作業績：
1、施工現場階段：參與的項目均由自己負責全過程的管理，其中濟南奧體中心體育館鋼結構工程、新疆國際會展中心主體建筑鋼結構工程被評為“鋼結構金獎”；
2、首次提出“二次經營”在當前市場環境下的重要性，并指導開展相關的“二次經營”工作，為企業謀取了可觀的利潤。
離職原因：希望得到更好的職業發展。
2003/07-2005/02          寧波誠建監理咨詢有限公司         監理員
公司介紹：成立于1994年12月，原寧波經濟技術開發區城市建設監理有限責任公司，2005年4月18日更名為寧波誠建監理咨詢有限公司，系寧波市監理協會的發起人之一，及寧波開發區建筑業協會的理事單位。
匯報對象：總監理工程師
工作職責：施工現場的日常監理工作。
離職原因：個人職業發展，希望能學習更多相關知識。
項目經歷
2009/07-2011/10   新疆國際會展中心主體建筑鋼結構工程      項目經理
項目介紹：新疆國際會展中心主體建筑鋼結構工程是首次承接“亞歐博覽會”的主會場，位于烏魯木齊市水磨溝區紅光山片區、河南東路北側，工程總建筑面積113317平方米，其中地上建筑面積95845平方米，地面以上5層，地下1層，建筑高度50.40米，展覽中心部分為框架-大跨（108.5米）張弦桁架結構，會議中心為框架-剪力墻結構。會議中心上部結構為明月造型，造型內為會議室及多功能廳，整個工程總用鋼量近27000噸。
項目職責：主要負責施工過程中各個環節的整體協調和工作部署，定期向總經理、項目管理中心總監匯報現場情況；梳理現場自開工到竣工所有生產、技術、商務、工程款回收等各個環節的情況，并提出自己的意見和建議；編制項目管理總結報告并提出合理化建議；竣工驗收以及資料歸檔管理。
項目業績：被評為“鋼結構金獎”。


2008/07-2008/12  河北廊坊體育場     項目副經理
項目介紹：廊坊市體育場為廊坊市十大城市建設工程的子項目之一，是一座集體育比賽、全民健身和問題活動于一體的大型公共設施，對于提高城市品位、完善城市功能、活躍市民文體生活具有重要意義。廊坊市體育場主體工程占地11184.76平方米，建筑面積19725.92平方米，可容納觀眾30040人，可承擔重大比賽，各類常規賽事以及非競賽項目。廊坊體育場鋼結構部分為管桁架體系，采用平面管桁架、立體管桁架及拉索相結合。整個結構體系由V字型下后支座、倒錐形上前支座、徑向各榀平面桁架、環向各榀立體桁架、桅桿及拉索組成。其中桅桿最大高度60米，主體最大懸挑跨度25米。V字型下后支座、倒錐形上前支座和接地支座承受上部主桁架和環向桁架傳遞的荷載，考慮到主桁架的懸挑長度較長，整個結構體系中又增加了部分水平拉索和豎向拉索，將懸挑端荷載傳至前、后支座，由此 V字型下后支座與倒錐形上前支座交錯布置，形成立體的空間約束體系。桅桿及桅桿拉索在整個罩棚體系中起到一個輔助的裝飾作用，不承受罩棚所傳遞的荷載。上前支座前支撐點位置既考慮了結構的空間曲線美的建筑效果，又考慮到懸挑段的長度、受力的合理性，使整個罩棚體現了建筑藝術與結構受力的完美結構。
項目職責：主要負責整個項目全過程的管理、協調，重點是生產、技術、商務以及工程款回收、竣工驗收以及資料歸檔管理。

2007/09-2007/12 濟南奧體中心體育館鋼結構工程  項目副經理
項目介紹：濟南奧林匹克中心體育館位于濟南市東部新城區龍洞地區，經十東路中段路南，旅游路以北，距現城市中心區約10公里。是一幢集現代化、多功能、智能型的體育館。整個體育館包括體育主館及36個大小花瓣和訓練館、熱身館. 體育館主館鋼結構屋蓋采用弦支穹頂結構，大小花瓣為網殼結構、訓練館和熱身館采用了空間折板網殼結構。結構形式新穎，布置復雜，建筑效果美觀.體育主館為一圓形建筑，跨度120米，建筑面積約5.2萬平方米，體育館觀眾席10000座以上，配套建設20片室外籃球訓練館。體育館主館鋼結構屋蓋形狀為圓形，圓形直徑為122米，屋蓋矢高為12.2米；在弦支穹頂頂部設2.5m高的風帽，風帽為單層網殼，直徑27.792m。整個屋蓋曲面面積為12096m2，覆蓋面積為11631m2。屋蓋采用弦支穹頂結構體系；該結構體系由上部單層網殼和下部弦支索桿體系構成，上部單層網殼網格布置形式為Kiewitt型和葵花型內外混合布置形式；下部弦支索桿體系為肋環型布置，設置三道環索，局部布置構造鋼棒；其中撐桿采用圓鋼管、上下端鉸接。該結構具有用鋼量小，結構輕盈、鋼結構構件截面類型少的特點。熱身館與訓練館鋼結構屋蓋形狀均為扇形，屋蓋采用空間折板網殼結構，結構最外圍鋼柱平面定位軸線圓弧半徑為77.7米，屋蓋結構高度約為15米，最大長度約為110米，桁架最大跨度約為47米。熱身館與訓練館鋼結構下部支撐體系采用倒V型鋼管斜支撐柱與豎直幕墻鋼管柱相結合，鋼柱上下端均為剛接節點，山墻兩端的幕墻鋼柱之間采用交叉支撐，結構整體側向剛度較大。該結構是目前國內最大跨度的弦支穹頂結構，具有建筑美觀性好、用鋼量小，結構輕盈、鋼結構構件截面類型少的特點。
項目職責：主要負責整個項目全過程的管理、協調，重點是生產、技術、商務以及工程款回收、竣工驗收以及資料歸檔管理。
項目業績：
1、被評為“鋼結構金獎”；
2、被評為“建國60年鋼結構十大新技術獎”

2007/04-2007/09 石家莊機場改擴建鋼結構工程技術負責人
項目介紹：石家莊正定機場航站樓改擴建工程是整個機場改擴建工程主體項目，機場航站樓改擴建工程建筑面積5．55萬平方米，新建3萬平方米，改造舊航站樓2．55萬平方米。地上二層（局部三層），擴建部分設局部地下室，主體總高度24.70米。地下室及地上一層為現澆鋼筋砼框架結構，地上二層為鋼管混凝土結構，屋蓋為大跨鋼管桁架結構，與鋼管混凝土柱組成鋼排架受力體系。新建候機廳為框架主次梁結構，跨度為24m。
項目職責：主要負責項目施工組織設計和各專項方案的編制，同時對深化設計是否能夠滿足現場施工提出指導性意見。

2006/09-2007/01 延安火車站無柱站臺雨棚鋼結構工程  項目執行經理
項目介紹：48米跨度的張弦梁采用109φ5的張拉索，上弦平面與張拉索之間采用φ273×8圓管作為撐桿，上部與上弦平面內的橫桿連接，下部通過索球與拉索連接。21.5米跨度的張弦梁采用55φ5的張拉索，上弦平面與張拉索之間采用φ219×8圓管作為撐桿，上部與上弦平面內的橫桿連接，下部通過索球與拉索連接�？傆娩摿考s2500噸，國內首個張弦桁架結構。
項目職責：主要負責整個項目全過程的管理、協調；竣工驗收以及資料歸檔管理。

個人簡介
綜合能力：【職業經歷】具有多年的鋼結構行業施工、管理經驗，且參與多項重大項目的施工管理，同時具有豐富的企業運營管理經驗。【核心優勢】 1、具備較為豐富的企業管理理念，思路清晰，具備整合企業內部資源、搭建企業組織架構體系的能力； 2、過往的從業經歷，具備系統化整理企業內部制度化、流程化文件的能力； 3、具備系統化梳理企業內部成本核算的能力；具有一級建造師證書及工程師證書。

個人簡介

綜合能力：
【職業經歷】具有多年的鋼結構行業施工、管理經驗，且參與多項重大項目的施工管理，同時具有豐富的企業運營管理經驗。
【核心優勢】
1、具備較為豐富的企業管理理念，思路清晰，具備整合企業內部資源、搭建企業組織架構體系的能力；
2、過往的從業經歷，具備系統化整理企業內部制度化、流程化文件的能力；
3、具備系統化梳理企業內部成本核算的能力；具有一級建造師證書及工程師證書。

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