工作經歷，2018.11.22號開始入職華宏威建設工程有限公司，從事施工員，現場管理。主要管理50多名工人，預制南寧四號線、五號線地鐵預制安裝管片。在期間，做過一些安全資料，輔助安全員安全演練。施工方面改變施工方式。提高施工效率，和改善施工安全，在有效的時間增加產量。解決施工期間混凝土眾多類型問題。在其中先學習施工工藝，后改變施工工藝，給工人有更高效率完成工作，從而縮短工作時間。用最少的時間完成產量。在這期間，讓我明白了，管理就是“全面掌握，深化細節”（掌控全面順利生產，并改變工藝、施工方法，從而提高生產效率）。
2020年8月19日入職景典鋼結構有限公司，從事安全員，主要管理工廠安全和工地巡檢，在任期間做過工廠整改單、處罰單、事故調查報告、會議紀要、晨會教育、固廢管理、消防管理、職業健康管理、環評、三級安全教育、警示牌布置、大型PPT培訓、應急演練、三級安全標準化臺賬、雙重預防體系、重大事故隱患臺賬系統、企業評分系統等。
工地巡邏檢查（大竹小學、萬利隆、南國銅業、南方有色金屬、北海倉庫、湛江寶鋼雨棚、陸川美坡、欽州泰嘉、防城港冷庫、欽州鴻宜、百色百礦、玉林博白鋰電池、伶俐多氟多、北海玖龍）等等項目，主要做整改單、處罰單、PPT培訓、考試教育、隱患講解等。
同時在伶俐多氟多大型項目擔任安全主管半年，這三年，根據實現以實事求是讓我明白了對安全管理最有效的方法就是“重捉安全思想，又捉作業環境”。（只有重捉安全思想，人員不參與事故進來，就不會發生安全事故，環境是時時刻刻存在變化的，改變環境過程時間過長 增加了不可把控因素。但也要捉作業環境，也是減少物的不安全狀態。利用隱患重捉人員安全思想，同時也積極消滅安全隱患。） |
