張先生簡歷:組織發展、團隊管理、體系搭建、招聘-鋼結構招聘網

簡歷編號：216031 查看次數：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	張先生	性　　別：	男
出生年份：	1982年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	群眾
畢業學校：	江西財經大學	所學專業：	工商企業管理
最高學歷：	大專	工作經驗：	10年以上
現所在地：	江西南昌	籍貫：	江西上饒
技術特長：	組織發展、團隊管理、體系搭建、招聘配置、人才盤點、人力資源規劃、員工關系、績效管理。

求職意向
希望從事崗位：	人力資源總監/HRBP/人事經理/主管
希望工作地區：	南昌市上饒市宜春市吉安市九江市
崗位類別：	辦公室主任　行政/人事經理	求職狀態：	已離職，即刻到崗
是否要求住宿：	是	月薪要求：	面議

工作經歷
廈門斯巴特科技股份有限公司（2年2個月） 2022/9-至今 HRBP 服裝/紡織/皮革\|500-1000人\|民營工作描述： 1、統籌江西Site生產部門團隊0-1搭建； 2、關鍵崗位招聘、保留，通過人才盤點輸出用人建議等； 3、人效分析以及降本增效設計方案與落地； 4、統籌全公司 HRBP 體系和全盤 OD 體系建設，并確保其有效運作，通過推動組織整體迭代，提升了公司的組織效能和人才管理水平； 5、進行全面的組織盤點工作，制定并推行關鍵人才及高級人才引進方案，成功落地新人Landing計劃，實現了核心人才留存率的有效提高； 6、基于公司發展戰略，深入理解業務需求，對原有薪酬體系升級與搭建，促成了協同型HRBP團隊與業務部門之間建立深厚合作關系，針對不同業務場景設計了多種績效激勵方案，幫助業務部門實現目標； 7、主導江西分公司人力資源體系項目的規劃與實施工作，確保各項人力資源管理措施能夠成功落地，有效支持了公司的持續發展與競爭力提升； 8、根據公司業務戰略，與團隊共同進行年度人才盤點工作，包括關鍵人才及管理人才項目設計，項目運營及執行工作，以確保人才滿足目前及未來的業務需求； 9、基于員工發展需求，設計并運營全年公司面向各級員工的培訓，新員工培訓，全體員工的通用培訓等。南昌東森牙科器材有限公司（3年10個月） 2018/10-2022/8 人事總監醫療設備/器械\|50-150人\|民營工作描述：（一）人力資源工作職能： 1、公司組織機構、崗位設置及崗位說明書編制； 2、人力資源相關管理制度編制； 3、人力資源合理優化配置及定崗定編； 4、公司員工薪酬福利體系建立及實施； 5、績效管理體系建立、運行； 6、日常人力資源事務管理。（二）總經理助理工作職能： 1、公司年度經營計劃編制并組織實施； 2、公司組織機構優化設置，編制部門職能任務書； 3、各部門統籌協調運行管理； 4、組織公司運行會議。主要業績： 1、完善了公司培訓體系的搭建，年度員工培訓率時長占比5％，人員控制在離職率3.41％； 2、人才梯隊建設體系搭建，有效開展了內部競聘制度，優化了部門人員配置！ 3、員工關懷方面，建立了員工生日會、季度管理團隊座談會、以及員工年終評優年會制度和流程，在員工歸屬感和認同感方面取得了很好的成績；南昌安昱達鋼板制品有限公司（2年3個月） 2016/7-2018/10 人事課長機械/設備/重工\|150-500人\|民營工作描述：主要職責： 1、負責研發人力資源全模塊工作的執行與落地，包括招聘、人才管理、人才發展、組織發展、員工關系、薪酬績效、文化建設； 2、同時協助COE部門進行人力資源制度設計，以及制度設計前的需求發現與調研； 3、負責任職資格最佳實踐案例的收集與整理，訪談了解各部門管理者與工程師對任職資格體系設計與應用的需求。 4、基于訪談結果，建立任職資格體系，打造全新的雙通道晉升方案； 5、負責人才盤點及后備梯隊建設工作； 6、負責制造中心組織架構設計的調研、收集與整理匯報，協助集團HRVP完成組織合并調整及相關人員溝通工作； 7、負責各部門文化建設及文化活動工作； 8、負責人力資源方面的降本增效工作，以及各部門員工關系事件處理；主要業績： 1、關鍵人才離職率≤2％； 2、完成制造部基礎管理人員后備梯隊盤點與建設，后備率80％，并完成內外部招聘人才庫搭建； 3、搭建各部門人力資源報表（for部門負責人及以上管理者使用），協助管理者提升人力資源管理效率、加強業務部門與HRBP間的信息交互； 4、協助部門負責人完成公司級末位淘汰指標； 5、協助部門負責人完成人工成本控制（含派遣員工及外包員工）; 6、2017年度組織制造中心QCC品管圈的試點運行，品質、效能明顯提升（客訴頻繁、信息不通暢、工作無支持、沒有成長反饋、沒有認可、沒有完全發揮能力）；江西泓泰企業集團有限公司（5年7個月） 2010/11-2016/6 人事經理原材料和加工\|150-500人\|合資工作描述： 1、協助集團人力行政總監做好公司組織機構調整。 2、整合公司人力資源部六大基本模塊（規劃、招聘、培訓、績效、員工關系和企業文化）； 3、負責人力資源部的協調、分配和管理工作，梳理和完善公司人力資源各項管理制度； 3、根據公司市場發展需要和人力資源現狀制定人力資源招聘規劃方案，并報上級審批后實施； 4、負責公司崗位任職資格體系建立，統籌公司招聘工作，審核各部門招聘計劃； 5、完善公司培訓制度，負責制定年、季、月培訓計劃和培訓方案，報總經理審批后組織實施，并定期主持培訓需求與效果調查； 6、負責公司中層及基層員工績效考核工作，制定員工考核方案及表格，組織并實施員工業績績效（定量）和行為績效（定性）工作。主要采用關健事件法和KPI的形式進行考核。； 7、根據公司需要制定和調整薪酬制度，定期的進行薪酬調查； 8、負責公司行政工作及企業文化建設工作，在公司內組織過大型的團隊活動（如迎新春晚會、集團內部精英梯隊、營銷精英團隊等大型培訓活動），負責擬定公司內部微信新聞稿； 9、負責行政辦公用品計劃采購管理； 10、負責公司行政后勤食堂、宿舍、固定資產、車輛、園區綠化管理； 11、負責公司總經理交待的其它事務。主要業績：獨立完成了人才梯隊體系的搭建，培養管理人員25人，其中基層管理（組長級）17人，中層管理（主管、經理級）8人，管理人員離職率控制在2％上海清遠管業科技股份有限公司（3年2個月） 2007/8-2010/10 人事主管原材料和加工\|150-500人\|民營工作描述： 1、負責協助人事經理做好人力資源開發與管理、薪酬激勵和考核； 2、參與企業文化建設、企業培訓規劃及執行等工作； 3、協助人事經理制定企業的發展規劃目標，擬定相應人力資源長期規劃及年度計劃，并且組織實施； 4、在企業管理體系中，組織參與制定KPI考核制度，并嚴格執行； 5、根據公司發展要求確定人才需求，及時為企業招聘到需要的人才，并進行薪酬和職業發展設計； 6、負責企業文化推廣、企業團體活動組織策劃、內刊編輯；主要業績： 1、創辦企業文化刊報，并出版12期； 2、搭建了企業培訓體系，撰寫培訓課件17份； 3、組織實施新員工入職培訓23期，累計培訓課次146，參訓人數531人； 4、完善了員工關系模塊，組織員工生日會21期，員工滿意度調查達到93％； 5、改善了員工離職率，離職率由43.5％降低至20.3％。力同鋁業（上海）有限公司（4年9個月） 2002/10-2007/7 高級人事專員原材料和加工\|500-1000人\|外資（非歐美）工作描述： 1、負責招聘、員工入職手續辦理、新進職員培訓、勞動合同簽訂、員工社保辦理、公積金辦理； 2、負責考勤、工資、福利統計核算，績效考核匯總、員工工傷處理（申請、報銷、結算等）、人事異動、員工獎懲等以及員工辭職辭退、離職的手續辦理； 3、負責公司相關工商執照年檢、辦理等對外事宜。 4、負責人員檔案管理和各類信息管理，維護企業內部人力資源管理系統； 5、參與人力資源管理體系文件制度并組織實施、監督和考核員工行為規范，負責獎懲實施； 6、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理及公司內部快遞業務的收發和結算； 7、負責人員檔案管理和各類信息管理，維護企業內部人力資源管理系統； 8、參與人力資源管理體系文件制度并組織實施、監督和考核員工行為規范，負責獎懲實施； 9、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理及公司內部快遞業務的收發和結算； 10、負責收發文的處理與外來人員的接待事務等。主要業績：協助 HRVP 建立并完善招聘制度及優化流程，獨立完成校園招聘項目，引進管培生累計314人，入職2年以上管培生留存率為19.5％；

工作經歷

廈門斯巴特科技股份有限公司（2年2個月） 2022/9-至今
HRBP
服裝/紡織/皮革|500-1000人|民營
工作描述：
1、統籌江西Site生產部門團隊0-1搭建；
2、關鍵崗位招聘、保留，通過人才盤點輸出用人建議等；
3、人效分析以及降本增效設計方案與落地；
4、統籌全公司 HRBP 體系和全盤 OD 體系建設，并確保其有效運作，通過推動組織整體迭代，提升了公司的組織效能和人才管理水平；
5、進行全面的組織盤點工作，制定并推行關鍵人才及高級人才引進方案，成功落地新人Landing計劃，實現了核心人才留存率的有效提高；
6、基于公司發展戰略，深入理解業務需求，對原有薪酬體系升級與搭建，促成了協同型HRBP團隊與業務部門之間建立深厚合作關系，針對不同業務場景設計了多種績效激勵方案，幫助業務部門實現目標；
7、主導江西分公司人力資源體系項目的規劃與實施工作，確保各項人力資源管理措施能夠成功落地，有效支持了公司的持續發展與競爭力提升；
8、根據公司業務戰略，與團隊共同進行年度人才盤點工作，包括關鍵人才及管理人才項目設計，項目運營及執行工作，以確保人才滿足目前及未來的業務需求；
9、基于員工發展需求，設計并運營全年公司面向各級員工的培訓，新員工培訓，全體員工的通用培訓等。

南昌東森牙科器材有限公司（3年10個月） 2018/10-2022/8
人事總監
醫療設備/器械|50-150人|民營
工作描述：
（一）人力資源工作職能：
1、公司組織機構、崗位設置及崗位說明書編制；
2、人力資源相關管理制度編制；
3、人力資源合理優化配置及定崗定編；
4、公司員工薪酬福利體系建立及實施；
5、績效管理體系建立、運行；
6、日常人力資源事務管理。
（二）總經理助理工作職能：
1、公司年度經營計劃編制并組織實施；
2、公司組織機構優化設置，編制部門職能任務書；
3、各部門統籌協調運行管理；
4、組織公司運行會議。

主要業績：
1、完善了公司培訓體系的搭建，年度員工培訓率時長占比5％，人員控制在離職率3.41％；
2、人才梯隊建設體系搭建，有效開展了內部競聘制度，優化了部門人員配置！
3、員工關懷方面，建立了員工生日會、季度管理團隊座談會、以及員工年終評優年會制度和流程，在員工歸屬感和認同感方面取得了很好的成績；

南昌安昱達鋼板制品有限公司（2年3個月） 2016/7-2018/10
人事課長
機械/設備/重工|150-500人|民營
工作描述：主要職責：
1、負責研發人力資源全模塊工作的執行與落地，包括招聘、人才管理、人才發展、組織發展、員工關系、薪酬績效、文化建設；
2、同時協助COE部門進行人力資源制度設計，以及制度設計前的需求發現與調研；
3、負責任職資格最佳實踐案例的收集與整理，訪談了解各部門管理者與工程師對任職資格體系設計與應用的需求。
4、基于訪談結果，建立任職資格體系，打造全新的雙通道晉升方案；
5、負責人才盤點及后備梯隊建設工作；
6、負責制造中心組織架構設計的調研、收集與整理匯報，協助集團HRVP完成組織合并調整及相關人員溝通工作；
7、負責各部門文化建設及文化活動工作；
8、負責人力資源方面的降本增效工作，以及各部門員工關系事件處理；

主要業績：
1、關鍵人才離職率≤2％；
2、完成制造部基礎管理人員后備梯隊盤點與建設，后備率80％，并完成內外部招聘人才庫搭建；
3、搭建各部門人力資源報表（for部門負責人及以上管理者使用），協助管理者提升人力資源管理效率、加強業務部門與HRBP間的信息交互；
4、協助部門負責人完成公司級末位淘汰指標；
5、協助部門負責人完成人工成本控制（含派遣員工及外包員工）;
6、2017年度組織制造中心QCC品管圈的試點運行，品質、效能明顯提升（客訴頻繁、信息不通暢、工作無支持、沒有成長反饋、沒有認可、沒有完全發揮能力）；

江西泓泰企業集團有限公司（5年7個月） 2010/11-2016/6
人事經理
原材料和加工|150-500人|合資
工作描述：
1、協助集團人力行政總監做好公司組織機構調整。
2、整合公司人力資源部六大基本模塊（規劃、招聘、培訓、績效、員工關系和企業文化）；
3、負責人力資源部的協調、分配和管理工作，梳理和完善公司人力資源各項管理制度；
3、根據公司市場發展需要和人力資源現狀制定人力資源招聘規劃方案，并報上級審批后實施；
4、負責公司崗位任職資格體系建立，統籌公司招聘工作，審核各部門招聘計劃；
5、完善公司培訓制度，負責制定年、季、月培訓計劃和培訓方案，報總經理審批后組織實施，并定期主持培訓需求與效果調查；
6、負責公司中層及基層員工績效考核工作，制定員工考核方案及表格，組織并實施員工業績績效（定量）和行為績效（定性）工作。主要采用關健事件法和KPI的形式進行考核。；
7、根據公司需要制定和調整薪酬制度，定期的進行薪酬調查；
8、負責公司行政工作及企業文化建設工作，在公司內組織過大型的團隊活動（如迎新春晚會、集團內部精英梯隊、營銷精英團隊等大型培訓活動），負責擬定公司內部微信新聞稿；
9、負責行政辦公用品計劃采購管理；
10、負責公司行政后勤食堂、宿舍、固定資產、車輛、園區綠化管理；
11、負責公司總經理交待的其它事務。

主要業績：
獨立完成了人才梯隊體系的搭建，培養管理人員25人，其中基層管理（組長級）17人，中層管理（主管、經理級）8人，管理人員離職率控制在2％

上海清遠管業科技股份有限公司（3年2個月） 2007/8-2010/10
人事主管
原材料和加工|150-500人|民營
工作描述：
1、負責協助人事經理做好人力資源開發與管理、薪酬激勵和考核；
2、參與企業文化建設、企業培訓規劃及執行等工作；
3、協助人事經理制定企業的發展規劃目標，擬定相應人力資源長期規劃及年度計劃，并且組織實施；
4、在企業管理體系中，組織參與制定KPI考核制度，并嚴格執行；
5、根據公司發展要求確定人才需求，及時為企業招聘到需要的人才，并進行薪酬和職業發展設計；
6、負責企業文化推廣、企業團體活動組織策劃、內刊編輯；

主要業績：
1、創辦企業文化刊報，并出版12期；
2、搭建了企業培訓體系，撰寫培訓課件17份；
3、組織實施新員工入職培訓23期，累計培訓課次146，參訓人數531人；
4、完善了員工關系模塊，組織員工生日會21期，員工滿意度調查達到93％；
5、改善了員工離職率，離職率由43.5％降低至20.3％。

力同鋁業（上海）有限公司（4年9個月） 2002/10-2007/7
高級人事專員
原材料和加工|500-1000人|外資（非歐美）
工作描述：
1、負責招聘、員工入職手續辦理、新進職員培訓、勞動合同簽訂、員工社保辦理、公積金辦理；
2、負責考勤、工資、福利統計核算，績效考核匯總、員工工傷處理（申請、報銷、結算等）、人事異動、員工獎懲等以及員工辭職辭退、離職的手續辦理；
3、負責公司相關工商執照年檢、辦理等對外事宜。
4、負責人員檔案管理和各類信息管理，維護企業內部人力資源管理系統；
5、參與人力資源管理體系文件制度并組織實施、監督和考核員工行為規范，負責獎懲實施；
6、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理及公司內部快遞業務的收發和結算；
7、負責人員檔案管理和各類信息管理，維護企業內部人力資源管理系統；
8、參與人力資源管理體系文件制度并組織實施、監督和考核員工行為規范，負責獎懲實施；
9、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理及公司內部快遞業務的收發和結算；
10、負責收發文的處理與外來人員的接待事務等。

主要業績：
協助 HRVP 建立并完善招聘制度及優化流程，獨立完成校園招聘項目，引進管培生累計314人，入職2年以上管培生留存率為19.5％；

個人簡介
1、擅長體系搭建（招聘、培訓、薪酬績效）、OKR 工作法，人才梯隊建設，人才盤點； 2、在0-1搭建團隊和體系流程、業務團隊擴張、組織變革管理等領域經驗豐富； 3、16年建筑建材、金屬制品加工行業，4年醫療器械行業的人力資源管理工作經驗，擁有上市、股份制企業，內資初創企業的工作經歷； 4、熟悉人力資源管理體系及各大模塊，具備戰略意識，理解不同發展階段的業務需求，能有效診斷復雜業務問題，制定解決方案并推動落地； 5、高效組織與溝通能力，結構化思維，結果導向，能夠勝任高強度、快節奏工作環境； 6、二級人力資源管理師，持有C1駕駛證，學習能力強，具備良好的綜合素質； 7、對企業文化建設及宣傳、活動組織策劃、內刊編輯等方面有很強的統籌能力，并具有較強的文字功底；

個人簡介

1、擅長體系搭建（招聘、培訓、薪酬績效）、OKR 工作法，人才梯隊建設，人才盤點；
2、在0-1搭建團隊和體系流程、業務團隊擴張、組織變革管理等領域經驗豐富；
3、16年建筑建材、金屬制品加工行業，4年醫療器械行業的人力資源管理工作經驗，擁有上市、股份制企業，內資初創企業的工作經歷；
4、熟悉人力資源管理體系及各大模塊，具備戰略意識，理解不同發展階段的業務需求，能有效診斷復雜業務問題，制定解決方案并推動落地；
5、高效組織與溝通能力，結構化思維，結果導向，能夠勝任高強度、快節奏工作環境；
6、二級人力資源管理師，持有C1駕駛證，學習能力強，具備良好的綜合素質；
7、對企業文化建設及宣傳、活動組織策劃、內刊編輯等方面有很強的統籌能力，并具有較強的文字功底；

相關證書
暫未上傳證書

聯系方式