簡歷編號:37894 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 張永勝 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1992年 | 婚姻狀況: | 未婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 武昌工學院 | 所學專業: | 土木工程 | |
最高學歷: | 大學本科 | 工作經驗: | 4年 | |
現所在地: | 湖北武漢 | 籍貫: | 湖北荊門 | |
技術特長: | 3年的土木鋼結構工程施工和管理工作經驗 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 施工員 | ||
希望工作地區: | 湖北省 | ||
崗位類別: | 施工員/施工經理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2015.07 - 至今 七冶安裝工程有限責任公司 施工員 建氧化鋁廠房,主要負責現場土建安裝工程施工和管理,編制土建施工方案,技術交底,圖紙會審以及技術資料整理工作;負責施工計劃安排實施,根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應施工班組根據計劃施工,保證工程如期完成;提前做好人、材、物動態表,合理安排各項資源,合理組織施工。 項目執行: 2017.03 - 至今 森澤煤鋁60萬噸/年阻燃劑技改擴建三期工程 建氧化鋁廠房,主要負責現場土建安裝工程施工和管理,編制土建施工方案,技術交底,圖紙會審以及技術資料整理工作;負責施工計劃安排實施,根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應施工班組根據計劃施工,保證工程如期完成;提前做好人、材、物動態表,合理安排各項資源,合理組織施工。 項目描述 森澤煤鋁60萬噸/年阻燃劑技改擴建三期工程,該工程分為溶出及稀釋,常壓脫硅及高壓泵房,堿液調配及儲存,蒸發站,蒸發循環水5個子項。該工程涉及到樁基工程,設備基礎、鋼結構基礎承臺,鋼結構,套管,工藝管道,設備,非標設備,電氣儀表安裝工程,防腐和保溫工程,5個子項目的土建和安裝工程全部新建,建設工期為9個月,這個項目建設單位投資2個億。我在這個項目中,主要負責現場土建工程施工和管理,編制土建施工方案,技術交底以及技術資料整理工作,順便兼安裝工程現場管理工作。為了確保高效率、高質量完成工程,項目部所有人各司其職,齊心協力,分配的任務必須在規定的時間完成,完不成加班也要完成,不能影響下一步工程計劃。在工程施工期間,遇到了很多困難,但是在項目部所有管理人員和全體工人的努力下,大家相互配合,發現問題,分析問題,解決問題。萬眾一心,用堅韌不拔的毅力克服了重重困難,終于保質保量完成了建設單位交給我們的工程項目。這個項目我們項目部的管理人員少,工程效率高,每個人兼幾個職務,完成的工作多,提高了整體的管理水平,節省了成本,為公司賺取了更多的利潤。我們項目部得到了公司領導和建設單位領導高度評價,公司給我們頒發了優秀項目部獎章,公司宣傳部派人過來詳細了解整個施工過程,把我們的工程事跡發在集團公司的官網上,作為優秀工程進行宣傳。通過這個項目,我進一步加深了項目從開工到竣工的整個流程,積累了團隊合作進行大型施工項目的工作經驗,提高了工程管理水平,為后續的工作奠定了更堅實的基礎。 2016.12 - 2017.02 開曼鋁業三期溶出改造工程 建氧化鋁廠房,主要負責現場土建安裝工程施工和管理,編制土建施工方案,技術交底,圖紙會審以及技術資料整理工作;負責施工計劃安排實施,根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應施工班組根據計劃施工,保證工程如期完成;提前做好人、材、物動態表,合理安排各項資源,合理組織施工。 項目描述 開曼鋁業三期溶出改造工程,該工程涉及到套管樁基工程、設備基礎、鋼結構基礎承臺,套管及套管鋼結構拆除安裝工程,新增套管及套管鋼結構制作安裝工程,閃蒸器拆除安裝工程,工藝管道安裝,脫硅過料管改造工程,施工范圍為三期溶出系統土建安裝工程,工期為三個月,建設單位投資8千萬。我在這個項目中,主要負責現場土建工程施工和管理,編制土建施工方案,技術交底以及技術資料整理工作,順便兼安裝工程現場管理工作。為了確保高效率、高質量完成工程,項目部所有人各司其職,積極配合各部門的工作,分配的任務必須在規定的時間完成,完不成加班也要完成,不能影響下一步工程計劃。這個項目剛好在過年期間,為了能順利完成工程,春節項目部所有管理人員沒有回家,休息了5天,正月初四就上班了。在項目部所有管理人員和幾百個工人的努力下,大家萬眾一心,堅韌不拔,發現問題,分析問題,解決問題?朔刂乩щy,終于高速高質量完成了建設單位交給我們的工程項目,我們項目部得到了公司領導和建設單位領導高度評價,公司給我們頒發了優秀項目部獎章,并要求公司宣傳部派人過來詳細了解整個施工過程,把我們的工程事跡編寫出來,發在集團公司的官網上,作為優秀工程進行宣傳。通過這個項目,我進一步加深了項目從開工到竣工的整個流程,并積累了寶貴的工作經驗,為后續的工作奠定了更堅實的基礎。 2015.11 - 2016.12 開曼鋁業二期溶出改造工程 建氧化鋁廠房,主要負責現場土建安裝工程施工和管理,編制土建施工方案,技術交底,圖紙會審以及技術資料整理工作;負責施工計劃安排實施,根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應施工班組根據計劃施工,保證工程如期完成;提前做好人、材、物動態表,合理安排各項資源,合理組織施工。 項目描述 開曼鋁業二期溶出技改工程,該工程涉及到套管樁基工程,設備基礎、鋼結構基礎承臺,套管及套管鋼結構拆除安裝工程,新增套管及套管鋼結構制作安裝工程,閃蒸器拆除安裝工程,工藝管道安裝,脫硅過料管改造工程,施工范圍為二期溶出系統土建安裝工程,建設工期為四個月,這個項目建設單位投資9千萬。工程原計劃工期是129天,后來建設單位急需生產,改了三次工期。第一次將工期改為119天,第二次將工期改為109天,第三次將工期改為100天,工程是2015年11月19日開始的,2016年2月28日完工的,歷時99天,提前一天完成工程。中間工程材料延遲十幾天運來,要不然工程還會提前十幾天完成。我在這個項目中,主要負責現場土建工程施工和管理,編制土建施工方案,技術交底以及技術資料整理工作。為了能高效率高質量完成工程,項目部所有人各司其職,分配的任務必須在規定的時間完成,完不成加班也要完成,不能影響下一步工程計劃。這個項目剛好在過年期間,為了能順利完成工程,春節項目部所有管理人員沒有回家,除夕前一天放假,正月初四就上班了,休息了5天。在項目部所有管理人員和幾百個工人的努力下,克服重重困難,終于高效率高質量完成了建設單位交給我們的工程項目,我們項目部得到了公司領導和建設單位領導高度評價,公司給我們頒發了優秀項目部獎章,并要求公司宣傳部派人過來詳細了解整個施工過程,把我們的工程事跡編寫出來,發在集團公司的官網上,作為優秀工程進行宣傳。通過這個項目,我了解了項目從開工到竣工的整個流程,并積累了寶貴的工程施工實際經驗,為后續的工作奠定了堅實的基礎。 |
個人簡介 |
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2011.09 - 2015.06 武昌工學院 土木工程 本科 1、3年的土木工程施工和管理工作經驗; 2、為人正直,誠實守信;遵守職業道德,具有良好的職業操守;辦事認真謹慎,責任心強,能吃苦耐勞;具有較強的抗壓能力及較強的團隊合作精神; 3、對于EXCEL,OFFICE,CAD等建筑軟件和辦公軟件能熟練運用。 |
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