簡歷編號：45016 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 董勝春 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業學校： | 首都經貿大學 南京理工大學 | 所學專業： | 土木工程 房地產經營管理 | |
| 最高學歷： | 碩士 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 北京 | 籍貫： | 北京 | |
| 技術特長： | 15年工程建設管理工作經驗，有工程前期策劃、設計、招標、施工管理經驗 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經理 | ||
| 希望工作地區： | 北京 鄭州市 西安市 | ||
| 崗位類別： | 項目經理 工程部經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2016.10 - 至今 帝亞一維新能源汽車有限公司 項目經理 崗位職責： 1、負責建立完善工程管理制度、人員配備； 2、負責項目前期規劃報批手續； 3、負責組織審核項目的設計圖紙、方案、提出合理優化意見，實現限額設計； 4、參與工程招投標，審核招投標文件，提出施工專業意見； 5、負責建設過程中，監督監理按照質量監督規范，監督各施工單位按照圖紙設計以及國家建設規范，完成工程建設任務； 6、負責施工期間合同及造價管理，嚴格控制建造成本； 7、負責組織協調焊裝、涂裝、總裝、檢測等設備生產線的安裝、調試； 8、建立維護政府、設計院、消防等和相關部門關系。 9、完成公司交辦的其它事宜。 2014.09 - 2016.10 鄭州一美可房地產有限公司 工程部經理 1、對工程現場安全、質量、進度、造價等進行組織領導、監督協調等工作。對公司下達的各項任務指標的完成情況承擔主要責任； 2、組織進行技術交底，圖紙會審。審核施工方案、施工組織設計、專業分包施工方案等工作，簽署審核意見； 3、監督監理單位、施工單位按照合同和施工規范，進行質量、安全、進度等管理工作； 4、參加監理會議，溝通協調解決施工中遇到的實際問題； 5、編制本部門年度、季度工程計劃。每月提交工程月度計劃、材料計劃及工程款撥付計劃，經上級審批后執行落實； 6、安排每日安全和質量巡檢，及時發現和處理安全隱患和質量問題；定期組織工程質量及安全文明施工綜合檢查； 7、組織監理單位對地基、基礎、主體結構、甲分包工程、零星工程及人防、消防、節能、電梯等專項進行驗收，組織竣工驗收； 8、負責管理、檢查、考核、評定本部門管理人員的工作； 9、做好與其他部門的配合工作，及時完成上級領導安排的其它工作。 2011.03 - 2014.07 新世界房地產集團 工程部副經理 工作描述 1、在工程部經理的領導下，做好和落實項目工程進度、安全、質量控制及管理工作； 2、負責組織圖紙會審。負責工地技術問題的分析和解決； 3、組織本部門、監理審核施工單位的施工組織設計和專項施工方案，從質量、工期、圖紙、合同、成本方面提出合理化意見。監督檢查施工單位按照施工方案進行施工； 4、負責施工質量管理，督促指導部門工程師、監理單位，監督檢查施工單位按照施工質量標準進行施工，及時檢查、發現、處理施工過程中出現的質量問題； 5、負責施工安全管理，督促指導部門工程師、監理單位，監督檢查施工單位嚴格落實安全文明工地標準，定期開展安全文明施工檢查； 6、負責施工進度管理，檢查審核施工單位的進度計劃，及時督促施工單位的進度糾偏工作； 7、完全公司安排的其它工作。 1997.09 - 2010.12 軍隊工程隊 部門/事業部管理 工作描述 1、全面統籌工程部工作，負責工程規劃設計、一級開發、工程建設招投標、進度、質量、安全、結算和管理]等； 2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的問題、推動項目工程進展； 3、對總包、分包進行相關管理，確保施工現場的管控； 4、配合成本、設計完成各類事宜； 5、負責部門各類管理事宜。 |
| 個人簡介 |
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| 2002.09 - 2004.07 首都經貿大學 房地產經營管理 碩士 1993.09 - 1997.07 南京理工大學 土木工程 本科 15年工程建設管理工作經驗，3年以上房地產項目管理工程經歷，有獨立管控地產項目經歷，有工程前期策劃、設計、招標、施工管理經驗，建設管理面積超過50萬平米以上，參建工程質量多次獲獎，其中1項獲北京市結構長城金杯。為人正派，待人熱情，管理嚴格，堅持原則。 具體執行項目： 2016.10 - 2018.10 無錫帝亞汽車研發中心項目負責建立完善工程管理制度，人員配備。負責與政府部門對接，進行項目申報、協調、各種手續立項報批工作。負責方案優化、成本管控。參與工程招投標，審核招投標文件，提出施工專業意見。負責從開工到竣工全過程施工管理，監督指導監理、施工單位按照合同完成工程施工任務。負責工程安全、質量、進度等管理工作。負責施工期間工程技術指導和協調，負責組織質量監督和驗收。負責施工期間合同及造價管理，嚴格控制建造成本。負責組織協調焊裝、涂裝、總裝、檢測等設備生產線的安裝、調試。 項目描述 3萬平米鋼結構廠房，焊裝、涂裝、總裝、檢測幾試驗設備，建筑、結構、水電動力、消防、弱電、設備等8大施工工藝。 2014.09 - 2016.10 中金智谷產業園 擔任實工程部經理，負責建立完善工程部規章制度，人員配備。負責8個項目進度、成本、安全、消防、設備安裝等全面管理。監督、協調、管理、領導各個項目部對工程項目建設任務的執行情況，負責組織招投標，合同管理。負責方案優化、成本管控。 項目描述 中金智谷產業園項目占地面積400畝，總建筑面積50萬平米，三期開發，集花園辦公、高端商務、酒店休閑、購物等于一體的多功能大型綜合體。前期開發15萬平米后，離職。 2011.03 - 2014.07 新世界酒店綜合體 1、在工程部經理的領導下，做好和落實項目工程進度、安全、質量控制及管理工作； 2、負責組織圖紙會審。負責工地技術問題的分析和解決； 3、組織本部門、監理審核施工單位的施工組織設計和專項施工方案，從質量、工期、圖紙、合同、成本方面提出合理化意見。監督檢查施工單位按照施工方案進行施工； 4、負責施工質量管理，督促指導部門工程師、監理單位，監督檢查施工單位按照施工質量標準進行施工，及時檢查、發現、處理施工過程中出現的質量問題； 5、負責施工安全管理，督促指導部門工程師、監理單位，監督檢查施工單位嚴格落實安全文明工地標準，定期開展安全文明施工檢查； 6、負責施工進度管理，檢查審核施工單位的進度計劃，及時督促施工單位的進度糾偏工作； 7、完全公司安排的其它工作。 項目描述 擔任工程部副經理，廊坊新世界中心項目包括大型商業及五星級酒店與品牌公寓的綜合體， 精品商業風情街和高端公寓，主要為商場、辦公、酒店和公寓板塊。建設面積16.7萬平方米。 2007.05 - 2010.10 部隊豐臺住宅小區項目 責任描述：12萬平米部隊住宅小區及綜合體項目。新興三公司承建。獲北京市結構長城杯。擔任工程甲方負責人，負責一極開發、拆遷、三通一平；小區整體布局設計、功能性建筑確定、管線布局；市政規劃設計、招投標、合同管理、監督工程質量、進度和安全，協調設計、監理及軍地有關部門關系，組織工程驗收，審核工程結算，該工程獲北京市結構長城金杯。 2004.03 - 2006.12 部隊綜合樓工程 擔任工程負責人。2平米部隊綜合樓。全面領導工程建設任務，組建工程管理班子，實行目標管理分解負責制，全面把控人材機調配，協調內外各部門關系。全面負責工程安全、質量、進度、成本。工程交付使用后，為部隊辦公、生活、購物保障發揮了有力的效能。 2001.03 - 2003.12 部隊賓館工程 3萬平米部隊賓館工程，5星級酒店標準，擔任工程項目經理，監督工程質量、進度和安全，協調設計、監理及軍地有關部門關系，組織工程驗收，審核工程結算。工程有700間客房、套間、大堂、、標準間、大小餐廳、多功能廳、娛樂室。交付使用后每年承接部隊及地方人員入住和會議接待任務，功能完備，獲得好評。 2000.03 - 2000.12 部隊實驗樓工程 擔任甲方代表，1.5萬平米，框架結構，江都建總承建。負責規劃設計、招投標、合同管理、監督質量和審核預結算。工程獲軍隊優質工程三等獎。 1999.03 - 1999.12 部隊住宅小區 擔任甲方代表，3萬平米家屬樓工程，磚混結構，光大建筑公司承建，負責規劃設計、招投標、合同管理、監督質量和預算。 1998.03 - 1998.12 部隊實驗室及修理車間 擔任甲方代表，2萬平米部隊車間和實驗室，框架結構，空軍一總隊城建。負責規劃設計、招投標、合同管理、監督質量和審核預結算。工程獲得北京市優質工程一等獎。 |
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