簡歷編號：50168 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 肖兆海 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 南通科技職業學院 | 所學專業： | 機械設計制造及其自動化 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 9年 | |
| 現所在地： | 江蘇南京 | 籍貫： | 江蘇南京 | |
| 技術特長： | 工程材料預算，成本管理，進度，質量管理，施工隊人員管理，工作協調，問題的處理，款項的結算，各方溝通 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目管理 | ||
| 希望工作地區： | 南京市 | ||
| 崗位類別： | 項目經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2016.05 - 2019.06 建筑工程 市政園林 鋼結構 項目工程合伙人 項目工程合伙人的形式 2011.03 - 2015.09 上海寶鋼鋼構股份有限公司原冠達爾鋼結構股份有限公司（現屬上海建工集團） 技術管理人員 工作描述 回想起我的這份工作，也是名副其實的第一份工作，讓我由衷的感慨萬分，因為她的確帶給我太多太多的收獲！從一個剛剛離開校園懵懂的小男孩，涉世到現如今向一個職業人士的轉變，這期間的每一點提升，我都要感恩，感恩公司，感恩親人朋友，感恩自己……。 從實習一直到正式入職的四年零六個多月的這段時間里，各方各面我都有了一定程度的提升！無論是生活上獨立自己，不僅僅是經濟上的獨立，更多的處世之道，為人之德……都在每時每刻讓自己趨于更加完善；更或者是工作上，從步入公司的那刻起她已經漸漸成為我生命一個重要組成部分，每天來回上下班，已是一種生活的習慣，完全工作生活融入一塊，讓生命更加精彩，下面詳細說一下這四年零六個多月里我在公司所從事過的崗位要領及我個人的心得體會。入職的三到五個月實習和見習的過程，這期間輪崗了公司的各個部門《項目營銷部，項目管理部，技術管理部，質量管理部，生產管理部，采購管理部，倉庫管理部，設備管理部，以及綜合管理部（行政 人事 后勤 安環 ），財務管理部》。后續四年間為了更全面更深入的了解各個部門的職能，并且在公司須培養更多全能人才的方針下，我又更大機會上到了項目管理部，技術管理部，質量管理部，生產管理部進行正式任職，這期間使我的各個方面很大提升。我的第一個部門是項目管理部，記得那個時候做的中央電視臺新臺大廈和上海中心大廈，一開始接觸的是項目資料，探傷報告，到后來是項目整體質量控制及項目進度的跟蹤，質量把控以及業主關系的維護等等，那個時候已經慢慢的從一開始的什么都不懂到陸陸續續的了解直至熟悉的地步，了解并且熟悉做完一個項目下來都該有的流程。項目管理部負責項目的整體運行過程，包含從競標成功那刻起直到進廠制作，現場吊裝的全部過程，控制著整體的進度，質量，安全……其中大體細分為：招標成功，研究院來圖分解細化，模型制作，制定材料訂購單（以最節約成本為前提，并且不影響制作進度），開始采購材料，以此同時通知各相關部門做好準備工作，吃透圖紙必要前提，召開工程相關工藝要點會議，一些難點須提前做好解決方案；材料進場，倉庫管理部根據倉庫流程進行入庫出庫，生產部門領取材料后準備制作，制作期間每個環節必須嚴格根據技術管理部各項工藝要求進行制作，并且由質量管理部進行把控，必須保質保量在工期內完成，制作完成并托運現場進行吊裝完畢，達到業主要求，最后做好預結算工作，整個過程做好安環工作，并且正確使用相應設備！這一整個過程包含各個部門的職責，也必須部門之間做好銜接，做好相互配合！ 其次來到了技術管理部，負責各個項目每個環節的工藝文件制作（包括材料取樣化驗、下料工藝、焊接工藝、裝配工藝、拋丸油漆工藝以及一些相關現場吊裝），詳圖細化，制定材料預算訂購單，排版及材料把控； 后來質量管理部，質量管理部負責各個項目在制作生產每個環節中的質量把控、遵循PDCA管理模式，針對各個環節制定不同的管理方案，獎懲制度有力，爭取把質量做到最好； 再后來是生產管理部，負責各個項目的每個環節的制作生產，在規定工期范圍內做出高質量產品，生產管理部也是公司的核心，因為產品需要他們施工制作出來，當然高質量也是其做出來的。生產管理部分材料調配，吊運團隊，下料作業區，焊接作業區，裝配作業區，拋丸油漆涂料作業區，成品打包發運作業區，各個工序都必須做好本質工作并且工序之間都必須做好銜接工作等等； 還有采購管理部，負責公司各個項目的材料采購工作，包括收集信息，詢價，比價，議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨驗收，整理付款，包括erp錄入存檔各種事宜，采購必須在了解所采購產品的屬性的基礎上完成以上工作； 說說倉庫管理部，一個不是很大的部門，但是也是公司必不可少的十分重要的部門，負責所有材料進廠的入庫工作，出庫工作，各個項目所有材料的管理工作； 設備管理部，負責各類設備的維護保養，及維修工作，嚴格監督各類設備必須規范使用； 最后綜合管理部和財務部兩個部門的基本了解，最要說的是綜合管理部的安環部門，負責公司各項安全工作，安全生產必須第一，嚴格執行安全生產政策，保證每個人的人生安全也是每個企業所第一大力倡導必不可少的方針！ 以上亦是簡單的介紹了我所在公司從事的部門崗位職能，幾年來除了專業知識方面的收獲，還有就是學習接受新事物的能力有了更大的提高，當今社會知識除了深還要廣，時代需我們成為一個多能之才；另為人之道，做人之德，待人誠懇，誠信做人，團隊合作能力，人際交往能力……都是必須每時每刻都要提高的地方��！ 2010.12 - 2011.03 中企動力科技股份有限公司 銷售經理 負責產品銷售 部門銷售 |
| 個人簡介 |
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| 建設項目： 2011.03 - 2013.09 中央電視臺新臺址 中央電視臺新臺址項目是我所接觸的第一個項目，這個項目也是公司的重要項目代表作之一，記得我所接觸的時候已是項目尾聲了但是是我接觸項目的開始，從這個項目開始我慢慢了解項目流程及過程中可能預見的問題和處理…… 項目主樓結構雙傾斜和三角形單元結構的受力特征，以及巨大的施工難度，特別是超大懸臂結構超高空大跨度懸挑施工，對此一一研制一系列的先進施工工藝和技術。 主樓建筑高度234米，總建筑面積47萬平方米，鋼結構占地面積1.5萬平方米，用鋼量12萬噸多，鋼構件量4萬多件，主樓鋼結構主要構件為重型鋼柱，鋼梁，斜撐和巨型轉換夯架，鋼柱最重達到80t，形狀有單箱型，日子型，木子型，西子型等多種截面形式，梁和斜撐以H型和箱型截面為主。 項目建造規模宏大，構件重，焊接量大，焊接要求極高，難點甚多，項目工期緊，因此公司對其十分重視，項目制作的每個環節都嚴格要求，做出高質量產品。直到完工，送完竣工資料的那一刻都不敢有絲毫的松懈。 中央電視臺新臺址項目是我所接觸的第一個項目： 1，從這個項目開始我慢慢了解項目流程及過程中可能預見的問題和處理； 2，項目資料的制作，歸類； 3，焊接各種報告的歸檔； 4，各類環節工藝技術了解。 2011.06 - 2012.10 沈陽恒隆廣場項目 沈陽恒隆廣場集優質餐飲、購物、休閑和娛樂一體，購物中心內有多間餐飲食肆，當中包含中式、西式、亞洲等多國美食，絕對不同口味，為繁忙的都市人提供多元化的餐飲選擇。 其鋼結構概況如下（即第1A期商場鋼結構部分）：發布于裙樓北側大懸挑結構、北側天窗鋼結構，中部天窗鋼結構、南側天窗鋼結構。 工程特點，質量目標高，合同約定“鋼結構金獎和魯班獎”，造型新穎獨特，結構復雜，施工難度大，工程體量大，影響力高，為沈陽標志性建筑！ 施工難點：大部分鋼構件為重型構件，最重起吊構件60噸，吊裝難度高。安裝過程結構穩定性控制難度高。重型大跨度夯架高效安裝難點多，懸挑結構支撐體系卸載后變形控制是難點。鋼結構焊接施工中，鋼板厚度從50mm到70mm不等，鋼柱對接縫較長，厚板焊接量大，焊接作業時間長，質量要求極高，質量控制極為困難！ 因此鋼結構新技術應用極為重要，深化設計技術，厚板焊接技術，鋼與混凝土組合結構技術，高強度鋼材應用技術，模塊式鋼結構框架組裝、吊裝技術等等。一一應用于鋼結構生產中和現場吊裝過程中！ 公司嚴格要求每個環節，不能有絲毫懈怠，從詳圖深化一直到成品運輸到現場吊裝，每個環節都嚴格要求。鋼結構制作是環環相扣的，前面工序出錯，那么整個流程都要返工，因此每一道工序之間的配合斜街尤為重要，這一點上也能體現公司管理制度的完善，無論從技術還是管理，都是必須做到最好，只有這樣才能做出高質量產品，才能不斷創新高！ 沈陽恒隆廣場鋼結構項目制作中： 1，項目物料管理，根據設計院圖紙詳圖深化后，擬定材料預算單，以最節約成本、并且易操作為前提，并且整個制作過程中把控所有材料，控制成本； 2，項目制作整個過程中每個環節的質量控制，遵循PDCA； 3，生產調度及項目計劃。 2012.03 - 2013.12 上海中心項目 上海中心項目為公司重要標志性項目之一，是目前所建成的國內最高建筑，現已建成投入使用，除了以辦公為主外，還包含會展，酒店，娛樂觀光，商業等業態，其鋼結構部分主要由我們公司提供制作，安裝！ 上海中心項目面積約43萬平方米，主體118層，建筑高度632米，2016年3月正式完工，由美國Gensler建筑設計事務所設計，同濟大學建筑設計研究院完成施工圖出圖。 可謂寶鋼為其打造了“世紀之冠”，除了塔冠結構的封頂之外公司包攬了整個項目百分之八十的鋼結構總量，作為國內首個高度超過500的巨型高層建筑，高空風度強，濕度大，氣候低，安全管控難度高。公司依托在鋼結構深化設計，產品研發，項目管理等方面的豐富經驗和強大產品制造能力，在國內開創了鋼結構幕墻滑移技術新篇章。同時解決了巨型柱和環帶夯架信息化預拼裝等關鍵技術控制難題，確保580米主體結構封頂順利實現。 公司依托鋼材資源優勢，將開創性的研發成果—100mm及以上的超厚板，Q390以上的高強鋼等高端建筑用鋼應用于改項目，主要負責提供大廈B標段（主樓三、四、七、八區及東西裙房），幕墻標段，C標段和阻尼器的鋼結構制作，總重量約七萬噸！ 上海中心項目： 1，鋼結構車間制作整個過程中質量控制：材料材質規格，所用焊絲焊劑規格，下料切割，組立，鉆孔，裝配焊接，拋丸油漆，每一道工序嚴格按照工藝操作； 2，項目調度工作； 3，制作過程中相關難點技術支持，施工圖紙難點解答； 4，部分標段物料管理。 2012.06 - 2015.06 南京紫峰大廈項目 南京紫峰大廈—江蘇第一高樓，建筑高度450米，總建筑面積261075平方米，地上70層，集酒店，辦公為一體的超高層建筑。 主樓結構為鋼框架-鋼筋混凝土核心筒結構。該鋼結構體量大，超高，超重，安裝精度高，施工困難很大。工期緊，工作量大，結構數量多，重量重。因此公司制作過程中必須嚴格把控。 鋼結構制作過程中，焊接工藝要求極高，大量柱子，均為厚板，焊接要求極高，焊接難度也很大，然后就是尺寸要求，必須控制在2個mm以內誤差，保證現場吊裝順利進行，并且此項目工期十分緊，在有限的時間里完成高質量的大數量的產品，無疑對公司是個極大的考驗。 南京紫峰大廈項目： 1，項目調度，生產計劃及進度跟蹤極制作過程中的協調； 2，項目物料計劃管理，成本控制； 3，項目各個環節質量把控及監理方溝通； 4，項目管理部分事項，各個環節部門溝通及做好整體項目狀態表，擬項目計劃。 2015.11 - 2018.09 學校辦公樓，操場，企業辦公樓裝飾 園林綠化及裝修工程材料預算，成本管理，進度，質量管理，施工隊人員管理，工作協調，問題的處理，款項的結算，甲方及監理方溝通等。 2015.10 - 2018.10 各類家裝項目 園林綠化及裝修工程材料預算，成本管理，進度，質量管理，施工隊人員管理，工作協調，問題的處理，款項的結算，甲方及監理方溝通等。 2015.10 - 2018.09 南京鐘山學院、南京四中園林綠化裝修項目 園林綠化及裝修工程材料預算，成本管理，進度，質量管理，施工隊人員管理，工作協調，問題的處理，款項的結算，甲方及監理方溝通等。 2017.03 - 2018.12 美麗鄉村建設 美麗鄉村道路建設，綠化建設項目管理，基礎建設，市民健身生活…… 首先感謝您抽出寶貴時間查閱我的簡歷，簡歷不完善之處，還請多提寶貴建議： 我是一個靠近80末的男孩，自我評價如下： 1、本人性格活潑開朗、為人誠懇、樂觀向上、誠實守信、興趣廣泛、勤奮好學、腳踏實地、做任何事認真負責、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰，善于人際交往，溝通能力強。 2、善于學習和接受新事物并且有較強的學習和接受新事物的能力，擁有較強的組織能力和適應能力，邏輯思維強，并具有較強的管理策劃與組織管理協調，有較強的團隊精神。 3、工作積極進取，態度認真，有較強的敬業精神和責任心，具有良好的施工現場管理經驗及勾通協調能力。 相信一個不斷學習，不斷提高自我，追求完善的我一定能把事情做得更好!! |
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