B證的項目經理
從事房屋建筑鋼結構專業施工與管理，具備專業知識與管理能力。能勝任一般項目的施工與管理工作。
1、能夠全盤的綜合分析考慮問題，能有效的進行內外部溝通，具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經驗，同時懂鋼結構技術、會經營，具有較好的組織、指揮、協調能力。充分利用可利用的資源，調動各方面的積極性，最好地完成項目的合同任務。
2、能吃苦耐勞，“踏踏實實，兢兢業業”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時請示匯報�？偸前压ぷ鞣旁谑孜�，敢于承擔領導安排的各項任務并勇于承擔責任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。
3、具有扎實的理論知識和豐富的實際工作經驗，能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規范。精通圖紙，熟練運用cad，office等辦公軟件。同時在工程管理方面也在不斷的索求，與業主、監理單位、設計單位及各分包和供應商和部分政府機構直接打交道，積累了豐富的工作。同時在工程管理過程中參與過工程招投標、資金預算、相關施工技術方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領導的支持和肯定，提高了自身的工程管理能力，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨當一面的工作能力。 能做好工地施工現場動態管理，隨時密切掌握工地各參建單位的施工狀態，協調各單位之間的關系。同時抓進度、質量、安全，成本，問題隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾巴。對重大問題及時向公司匯報，提出初步解決方案并組織落實處理。對合同進行風險分析，采取相應的防范措施，減少和避免建設單位提出的索賠。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作。
4、團結同事，有全局觀念。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我師，學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。能認真貫徹執行公司的各項管理制度，根據下達的任務目標，組織編制各項工作計劃，并負責落實。明確項目部各崗位工作內容、責任和工作流程，督促管理并做到自我約束。做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實發揮團隊的作用。
5、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強團隊的凝聚力、戰斗力。 |
